Spotlight: Vacasa tar jobbet ur semesterbostäder

Innehållsförteckning:

Anonim

Om du har ett hem eller en bostad, kanske du tror att du måste använda peer-to-peer-tjänster som Airbnb för att få extra inkomst från dessa fastigheter. Men vissa husägare kanske inte vill gå igenom allt arbete att hyra ut sina utrymmen på dessa plattformar. Det är där Vacasa kommer in.

Du kan läsa mer om Vacasa och de tjänster som den ger till husägare och semesterfirare i den här veckans Small Business Spotlight.

$config[code] not found

Vad företaget gör

Ger en semester hyra service.

Cliff Johnson, medstifter och chefutvecklare i Vacasa, berättade småföretagstendenser, "Vi hjälper tusentals andra hemmalagare att hyra ut sina hem. Du kanske har hört talas om listningskanaler som Airbnb, men vi är ganska annorlunda. På Vacasa specialiserar vi oss i semesteruthyrning och vi lämnar inte allt upp till delningsekonomins marknadsplats. I stället anlitar vi fastighetschefer och hushållerska på varje lokal marknad som vi arbetar med för att helt övervaka markverksamheten (inte mer "PLZ låt oss in" texter klockan 2 på morgonen). Då använder vi proprietär teknik för att optimera upplevelsen för att ge ett konsekvent toppresultat för semesterfirare. "

Business Niche

Erbjuder en mer fullservice-upplevelse.

Johnson säger, "Vi stöder helt och hållet din semesteruthyrning. Vi är inte ett peer-to-peer-system, men istället lita på dedikerade lokala team för att säkerställa att din semesteruthyrning upplevelse är konsekvent och fantastiskt. "

Hur affären började

På grund av grundarens egna kampar med semesteruthyrning.

Johnson säger: "Vår innovativa grundare Eric Breon fick uppgiften att hyra ut sin hustrus familjehus hemma på Washington kusten och fann att det lokala stödet som krävdes för att maximera intäkterna och säkerställa en hög kvalitet på vården för gäster saknades helt - så han skapade Vacasa för att lösa det lokala problemet, och nu har vi målat det globalt. "

Största Win

Ta hand om anställda.

Johnson förklarar, "Vår största vinst enligt min uppfattning var att komma till storlek och skala där vi kan börja göra en verklig skillnad i de anställdas liv som gör att allt händer. Vi kunde räkna ut en minimilöne på $ 15 / timma tidigare i år och vi har valt ut en optionsplan för alla heltidsanställda som har varit med oss ​​i över ett år. Att skapa bra karriärer som gör det möjligt för människor att växa och blomstra i sina roller har alltid varit en viktig del av vår verksamhet och dessa steg visar att vi kontinuerligt är engagerade i att göra det möjligt för våra anställda att dela i framgången för verksamheten. "

Största risken

Betala lokala anställda två gånger minimilönen.

Johnson säger, "Det är inte lätt att sätta upp ett kapitalkostnadsmål så högt, men det är helt utarbetat för oss på lång sikt. Nu är vi kända för att sätta löneskalan på en mycket tilltalande nivå för att få den bästa talangen och behålla den bästa talangen - det är en självuppgörande risk som fortsätter att belöna oss gång på gång. "

Hur de skulle spendera en extra $ 100.000

Få ännu fler egenskaper.

Johnson säger, "Vi skulle använda den för att utöka vår verksamhet genom organisk tillväxt eller genom att förvärva en annan fastighetsförvaltning - det finns bokstavligen miljontals bostäder som inte optimeras till sin fulla potential och hemmalaget behöver bara vår hjälp för att börja utnyttja dessa fantastiska tillgångar - passiv inkomst är en underbar vän som vi alla blir äldre och vill arbeta mindre timmar. "

Team Communication Strategy

Lyssna på någon med bra idéer.

Johnson säger, "Det finns verkligen ingen hierarki här på Vacasa, internen kan berätta för VD det mest innovativa saken det året och det kommer att bli satt i processen - det är hur jämna spelplanen är och hur familjen Vacasa är."

favorit citat

"Om du inte kan förklara det enkelt förstår du det inte tillräckligt bra." Albert Einstein

Johnson förklarar, "Jag uppmuntrar alltid människor att tänka igenom lösningar på ett sätt som kommer att resonera med alla som påverkas av den innovationen eller lösningen. En bra idé är värdelös utan entusiasmen och förståelsen för de människor som måste genomföra det. "

* * * * *

Läs mer om Liten Biz Spotlight program

Bild: Vacasa - Cliff Johnson, grundare och chefsutvecklingschef, Eric Breon, grundare och VD, Scott Breon, Chief Revenue Officer och Kimberly White, VD för hem och gästfrihet