Effekterna av dåliga anställda på andra

Innehållsförteckning:

Anonim

Varje företag har sina "dåliga äpple" anställda, som undergräver sina medarbetares ansträngningar genom apati, inkompetens eller ojämlikt beteende. I stället för att visa en underpresterande medarbetare dörren kan dock arbetsgivare blanda honom från jobbet till jobbet, eller helt enkelt ignorera situationen. Utan en kontroll av deras beteende blir fattiga anställda snabbt avlastade på företagsbudgetar, medarbetares moral och övervakare - vilket gör att kostnaden för att hålla dem runt extremt brant.

$config[code] not found

Minskad produktivitet

Att lämna dåliga äpplen till sina egna enheter minskar också produktiviteten, eftersom negativa interaktioner har större inverkan på människor än positiva. Sociala forskare har etablerat en länk mellan dålig produktivitet och exponering för olämpliga arbetsplatsbeteenden, till exempel slacking, bristande respekt eller uttryck för depressiva, pessimistiska attityder. Även införandet av en sådan medarbetare kan räcka för att få ner ett lags totala produktivitet med 30 eller 40 procent, "The Wall Street Journal" rapporterades i mars 2013.

Hög omsättning

Organisationer som inte ingriper mot fattiga anställda riskerar också att förlora sina ljusaste stjärnor. När toppartister ser mediokrititet tolereras, kommer omsättningen sannolikt att accelereras, enligt Francie Dalton, en karriärkonsult intervjuad för "HR Magazine". Underachieving anställda är mer benägna att hålla sig fast, emedan de inser att ingen kommer att hålla dem ansvariga. Ett företag som fastnar med dåligt fungerande anställda är mindre benägna att fungera bra än en som skadar sådana arbetare.

Dagens video

Bragt till dig av Sapling Brought to you by Sapling

Lägre moral

Dåliga artister drar ner moralen. Anställda som inte är intresserade av sina jobb längre kommer att inspirera medarbetare att ifrågasätta deras syfte också, som en november 2012 undersökning av chefsekonomiska tjänstemän från Robert Half International personalfirman föreslår. Till exempel trodde 95 procent av finansdirektörerna att ett dåligt anställningsbeslut åtminstone "något" påverkade lagets moral. Trettiofem procent av CFO: erna kom överens om att en dålig hyra hade "starkt" påverkat moralen.

Management Stress

Att hantera en dålig artister är stressfull för cheferna också. Leanbudgetar kan leda till att cheferna ger arbetaren mindre krävande uppgifter, eller försöker samla honom till att förbättra hans prestanda. Sammantaget uppskattade handledare som deltog i Robert Half-undersökningen att de tillbringade ungefär 17 timmar per vecka - eller en hel arbetsdag - att hantera fattiga anställda, som behöver mer övervakning. Emellertid distraherar dessa problem endast cheferna från den dagliga verksamheten, vilket tvingar medarbetare att hämta slacken.