Vi hade just börjat datera och bestämde oss för att köra till D.C. från Philadelphia, där vi bodde då. Vet du vilken spontan vägresa jag pratar om? Det är den där du har den här fantastiska idén och bestämmer dig för tillfället att kasta några saker i en väska, hoppa i bilen och gå ut för en romantisk helg.
$config[code] not foundDet var strålande för ca 90% av resan tills jag gjorde en felvändning till den värsta delen av DC. Det blev mörkt, vi försvann och Tony sa, "Var är din karta?" Jag tittade bara på honom tomt och sa, "Karta? Uh, låt mig se om jag har en. "
Tja, låt mig berätta det var ett ögonblick. Jag var inte säker på om vår relation skulle överleva den vid den tiden. Men sedan dess har jag lärt mig hur man läser en karta och både vår resa och vårt förhållande har varit på relativt jämn segling sedan.
Fram till det ögonblicket hade jag inte insett hur kraftfull en karta skulle kunna vara. Men när du verkligen behöver komma till en destination och du inte är helt säker på var du ska, är en karta din bästa satsning.
Körplanen till lönsam tillväxt har Business Wisdom vid varje tur
Anledningen till att jag delade en av mina personliga karthistorier (ja jag har mer) är att det är mycket som att vara i affärer. Jag antar att John Mariotti, författare av färdplanen till lönsam tillväxt såg samma koppling mellan kartor och affärer. I introduktionen till Vägkarta till lönsam tillväxt, han förklarar:
För många människor går vilse och vandrar oändligt eftersom de inte har någon färdplan för var de ville gå eller om de gjorde det, misslyckades de att använda den.
Medan så många böcker idag söker att intellektualisera eller romantisera affärsuppbyggnad och affärsrörande erfarenhet, gör Mariotti inget annat än att tala om sin erfarenhet av att driva flera världsklassa organisationer. Han fungerade som VD för Huffy (när Huffy var älskling av marknadsföring fallstudier) och Rubbermaid Office Products.
Vad jag försöker säga är att den här boken är en pragmatisk företagsägarehandbok. Det är inte grundat på någon form av hög forskning eller innehåller dussintals fallstudier från stora märken som du inte kan relatera till ditt mindre företag till. Istället är den fylld med praktiska lärdomar från verkliga erfarenheter som Mariotti har lärt sig och delar nu med dig.
Vad gör Mariotti en expert värd att lyssna på?
Jag träffade först John Mariotti för nästan 13 år sedan genom en gemensam vän som bjöd mig till att vara en del av Johns Enterprise Group, en koalition av tidsdelade rådgivare ™ som han grundade för 18 år sedan efter att ha varit ordförande för två företag och sedan ordförande av World Kitchen.
John har skrivit åtta affärsböcker, en mini-bok och till och med en prescientisk roman om cyberterrorism. Förutom alla sina böcker har han skrivit hundratals (kanske till och med tusentals) artiklar som har publicerats på Forbes och här på Small Business Trends.
Det som gör honom värd att lyssna på är hans erfarenhet av att hantera stora företag, småföretag och allt däremellan. Jag ska gå ut på en lem och säga att om han inte har sett allt, har han sett minst 80% som räknas. Och mer än det är Mariotti inte rädd för att handla, misslyckas, lära sig och försöka igen för att få bättre resultat.
Det som jag mest respekterar Mariotti är hans öppenhet, ärlighet och pragmatisk känsla när det gäller att driva ett företag.
Några roliga präster från boken
Som jag sa råkade jag ha känt John i några år och var trött på att se så många av hans favoritfraser och berättelser i denna bok mashed och kombinerat med klassiska citat från folk som Peter Drucker.
Här är några av de "Mariotti-mantrarna" som alla företagare kan uppskatta:
- Planering och agerande är bättre än att vänta och agera.
- Komplexiteten skapas med de bästa avsikterna.
- PP * 2 är inte lika med FF - (Behållandet av det förflutna) och (Perfecting Present) är inte lika (Finding the Future).
- Ingenting är viktigare i affärer - och i livet - än människor.
Det finns många fler av dessa enkla fraser och förklaringar om hur man använder dem för att framgångsrikt driva din verksamhet och göra bra beslut inom denna lilla bok med 122 sidor.
Läs det och skörda
Jag skulle vilja säga att den här boken inte bara är för företagare. I dagens ålder där alla förväntas vara entreprenörskap - chansen är, vill du ha en kopia av den här boken och läsa den ofta.
Vägkarta till lönsam tillväxt är en bok som du läser en gång hela vägen, hundöret några av de avsnitt som är värda att återvända till och sedan gå tillbaka igen och igen för att helt enkelt se till att du fortfarande är på rätt väg till lönsamhet.
1 kommentar ▼
