Hur man hanterar en handledare du inte respekterar

Innehållsförteckning:

Anonim

Du har landat jobbet du ville ha och jobba för ett företag som är väl respekterat i din bransch. Du är överst i världen. Då hittar du dig själv rapportering till en handledare som du inte respekterar. Kanske är hon ny till övervakning och försöker fortfarande lära sig repen. Kanske är hennes ledarskap förmåga att tolerera, men hon är inte i nivå med dig när det gäller dina specifika kompetensområden. Vad som än orsakar din oförmåga att respektera henne, du måste hitta ett sätt att hålla en positiv attityd och professionellt hantera situationen.

$config[code] not found

Tänk på orsakerna

Ge allvarlig tanke på vad det handlar om handledaren som hindrar dig från att respektera henne. Skriv ner de viktigaste orsakerna. Du kommer inte att visa listan för någon, så var otålig och direkt - men var inte nedtonande. Använd uttalanden som bygger på fakta, inte känslor, till exempel: "Hon har mindre erfarenhet än jag," eller "hon missförstår mina rapporter." Skriv sedan ner minst en sak du kan göra för att minimera effekterna av varje anledning. Om hon missuppfattar dina rapporter kan du vidta åtgärder för att förbättra din rapporteringsmetod.

Få objektiv återkoppling

Dokumentation av orsaker och lösningar kanske inte räcker, särskilt om du har fler skäl än lösningar. Dina känslor kan fortfarande komma i vägen för fakta. Försök att få objektiv återkoppling genom att diskutera situationen med en betrodd kollega eller en vän utanför jobbet. Brainstorming resolutioner med någon som inte är involverad i situationen kan avslöja fler eller bättre alternativ. Du kan också upptäcka att din brist på respekt kan baseras på vem din handledare är efter jobbet, snarare än hur bra - eller dåligt - hon arbetar. Om så är fallet, gör vad som krävs för att påminna dig själv, det är vad som händer på jobbet som räknas.

Dagens video

Bragt till dig av Sapling Brought to you by Sapling

Balans personlighet frågor

Ditt största vägspärr till respekt kan innebära personlighetsskillnader. Leta efter balans snarare än lösningar. Om du inte kan respektera din handledare är det svårt att fokusera på något annat än hennes negativa karaktärsdrag. Att utveckla ett objektivt tillvägagångssätt kan hjälpa dig att omdirigera ditt fokus till hennes personlighets positiva. För varje negativ, försök att hitta en positiv i handledarens karaktär. När du fokuserar på positiva, bör du börja hitta sätt att minimera effekterna av negativen.

Hantera upp

Använd situationen som ett tillfälle att utveckla bättre relationshanteringsförmåga. Handlingen av förvaltning strömmar inte alltid nedströms. Öva upp ledningen genom att planera ett-till-ett-möten med handledaren eller erbjuda för att hjälpa när det är klart att hon kan dra nytta av din talang och kompetens. Om du kan uppmuntra din handledare att acceptera dig som en betrodd rådgivare kan du bygga ett positivt rykte för dig själv bland hennes kamrater, och möjligen bland hennes överordnade. Att lyckas hantera kan vara ditt första steg för att få en uppgift som egen handledare.