Att ha specifika dagliga uppgifter ska inte avskräcka anställda från att ständigt komma på nya sätt att förbättra företaget och sig själva. För att få reda på hur startande grundare kan hålla innovation levande frågade vi 18 entreprenörer från Young Entrepreneur Council (YEC) följande fråga:
"Hur uppmuntrar du aktivt företagets innovation (t.ex. i linje med det berömda Google 80/20-programmet)? Varför fungerar det bra? "
Här är vad YEC-medlemmar hade att säga:
$config[code] not found1. Försäkra dig om din kulturdriven innovation
"Vi uppmuntrar innovation genom att främja en miljö där idéer delas öppet och testas regelbundet. Bortsett från vårt årliga toppmöte där vi bjuder alla anställda på att ha en hand i företagsstrategi, har vi en formell process där anställda kan lägga fram idéer i ett Google-dokument. Dela och testa idéer är nyckeln. Vi strävar efter test som är mätbara, repeterbara och genomförbara. "~ Chuck Cohn, Varsity Tutors
2. Ha en innovationsinkubator
"Som ett tekniskt företag måste vi vara dedikerade till innovation. En av våra divisioner, Hatched.at, är faktiskt en division byggd för att spawna innovation. Medan vi accepterar förslag till nya affärsidéer genom vår Idea Wall, är det verkligen Hatched.at som spårar ny tillväxt i vårt företag. "~ Mike Seiman, CPXi
3. Gör det enkelt att testa nya idéer
"Vi visar våra lagmedlemmar att det finns väldigt få hinder för dem att prova en ny idé. Vårt företag handlar om att testa och optimera, så om våra människor tycker om att det är för mycket besvär för att prova en ny idé eller tillvägagångssätt att göra saker, så kommer vi alla att lida. Om en teammedlem har en idé är det vanligtvis så enkelt som att fråga oss om en snabb tumme upp. I sällsynta fall kräver det att vi pratar igenom det. "~ Ross Cohen, BeenVerified
4. Använd en kommentarfält
"Vi har en kommentarfält som vi kontrollerar varje vecka för nya innovativa idéer, problem med vår produkt, klagomål etc. Vår produkt är huvudsakligen webbaserad, så vi välkomnar också idéer från anställda utanför teknikteamet. Vi är säkra på att låta alla veta att de har en känsla av ägande i företaget. "~ Jayna Cooke, EVENTUPS
5. Bygg en experimentell kultur
"Lagmedlemmar i varje funktion ska testa idéer. Om de inte vet varför eller hur, lär dem. Förklara varför smarta företag är byggda på ett sätt som möjliggör misslyckande. Hjälp dem att förstå att de inte kan skapa en kultur av experiment eller innovation utan att ibland invalidera idéer (läs: misslyckas). Inspirera dem att vilja testa sina antaganden snabbt, lära och iterera. "~ Heather McGough, Lean Startup Company
6. Fokusera på kunder
"Vi har hittat många tekniker för att främja kreativitet och innovation och linchpin har varit ett obevekligt fokus på vad kunderna behöver. Ju längre tid människor spenderar sig i våra kundskor, desto mer identifierar de nya möjligheter att hjälpa. Kärnan i vår innovation kommer från att alltid tänka på hur vi gör våra kunders liv bättre. "~ Omer Trajman, ScalingData
7. Skapa ett Office-bibliotek
"Jag läste en bok i veckan och har gjort det sedan jag var 12. När någon av dessa böcker ger mig värde, tar jag dem in på kontoret och lägger dem till vårt bibliotek. Under åren har vi byggt upp ett bibliotek med 50 + livsförbättrande böcker som vårt team uppmanas att ta ut och lära av. Dessa idéer, som en gång sprids bland lagen, leder ofta till några av våra mest innovativa idéer. "~ Brennan White, Cortex
8. Skapa en företags kanal för idéer
"Vi startade en kanal på Slack där en anställd kan lägga fram en idé och lägga den till omröstning. Om idén röstas in går den igenom en processgodkännande och integreras i företagsstrukturen. Anställda får 20 dollar om deras idé är genomförd. Röstsystemet fungerar bra, eftersom de som faktiskt skulle använda den nya processen har ett uttalande om huruvida det är genomfört. "~ Micah Johnson, GoFanbase, Inc.
9. Uppmana anställda idéer
"Vi skapade ett öppet system för att söka och agera på idéer som vi kallar" Innovationsrådet. "Det är ett halvmånadsmötet där idéer från hela företaget öppnas öppet. Alla är inbjudna att delta, varje idé är garanterad att bli peer reviewed, och vinnarna är upptagna och firade. "~ Christopher Kelly, Convene
10. Håll Hackathons
"Innovating är som andning för några av våra exceptionella talanger. Vi höll bara en "hackday", en intern 24-timmars hackathon, och vårt innovationslag tog en paus från sina vanliga projekt för att arbeta på helt olika nya projekt. De resulterande projekten kan eller inte tas till marknaden, men laget återvände från hackathon uppdateras och redo att titta på sina vanliga projekt på ett nytt sätt. "~ Tomer Bar-Zeev, IronSource
11. Misslyckas framåt
"Vårt motto är att prova nya saker och veta att en stor del av tiden vi kommer att misslyckas. Vi oroar oss inte för misslyckande, vi oroar oss för att inte lära oss av våra misslyckanden. Genom att misslyckas, snabbt och framåt gör vi de misstag som hjälper oss att förbättra vår struktur. Istället för att bli förlamad av rädsla för misslyckande tar vi bort rädslan och uppmuntrar våra lag att agera och lära. "~ Marcela DeVivo, National Debt Relief
12. Bestraffa inte små misstag
"Ett av de snabbaste sätten att kväva kreativiteten är att mikromanage och sätta anställda i en kultur där de är rädda för att de kommer att sparkas om de fattar fel beslut. Anställda behöver friheten att ta risker, för det är det som leder till innovation och kreativitet. Och de behöver ledning som stöder dem och förstår att risker ibland inte fungerar. "~ Matthew Weinberg, Vector Media Group
13. Välj alla chefer
"På Lexion Capital har jag uppmuntrat till innovation genom att eliminera top-down-hantering. Mitt lag är inte begränsat till deras jobbtitel - i stället begränsas de av vad de kan åstadkomma. Det finns fortfarande tilldelat ansvar, men alla är fria att lägga in på något projekt, och ingen kan blockera en bra idé. Detta uppmuntrar arbete inom ramen för gemensamma mål, inte inom ramen för en arbetstitel. "~ Elle Kaplan, Lexion Capital
14. Känn igen och belöna kreativitet
"Det värde vi levererar till våra kunder härrör från vår teams innovation. Att erkänna och belöna innovativa bidrag från enskilda medarbetare och lag har hög prioritet inom vår lednings- och granskningsstruktur. Vårt team donerar regelbundet företagstid till open source-projekt utanför 10up som ger tillbaka till det bredare samhället och ytterligare förbättrar deras kreativa förmågor. "~ Jacob Goldman, 10up Inc.
15. Uppmuntra öppenhet och kreativ tänkande
"I en växande verksamhet kräver varje dag innovation på flugan. På ThinkCERCA ger vi vårt team möjlighet att utmana sig själva varje dag genom att tänka på att förbättra processer för att ge bättre resultat. Det här kan vara så lite som en e-postlinje hela vägen upp till att starta en ny produktlinje. "~ Abby Ross, ThinkCERCA
16. Uppmuntra någon ide för vetting
"Jag kommunicerar med alla i mitt företag att vi uppmuntrar idéer. Vi undersöker någon idé, även om det verkar galet. Om vår forskning visar att idén har potential, ger vi vår lagmedlem en del av åtgärden utifrån deras önskvärda engagemang. Vi har noga tittat på över 1000 idéer i mitt företag. Det fungerar bra eftersom människor älskar att dela med sig av sina idéer och chansen att dra nytta av dem. "~ Joshua Lee, StandOut Authority
17. Var avsiktlig och gör tid
"Vi har en månatlig" Blue Ocean "brainstorming session. Detta möte är ett frivilligt företagstäckande möte, vilket gör det mycket samarbete och bottom-up. Folk skickar ämnesidéer till mig under hela månaden, och jag ska curate ett eller ett par för att diskutera under den här halvanden. "~ Fan Bi, Blank Label
18. Uppmuntra anställda att begära förlåtelse, inte tillåtelse
"Det låter tritt, men det är sant. Facebooks mantra är "flytta snabbt och bryta saker." För det mesta kommer inte tidigt test av en viss ny idé / taktik i realtid istället för att debattera dem oändligt, om man antar riktig sunt förnuft, etik, etc.). Så att ge anställda friheten att skruva upp så länge de har disciplin att testa och mäta uppmuntrar till friheten att innovera. "~ Avi Levine, Digital Professional Institute
Födelsedagsstearinljus Foto via Shutterstock
1 kommentar ▼
