Alla arbetare uthärdar sin andel av banala lagbyggnadsövningar. När det är gjort ordentligt kan ett framgångsrikt teamutvecklingsprogram inspirera alla att höja sin prestationsnivå. Hur bra ett team fungerar beror på chefs förmåga att kommunicera med sina medlemmar och relatera dem personligen. Effektiva chefer erkänner också värdet av att främja ansvarsskyldighet, vilket också hjälper till att identifiera interna problem som hindrar olika avdelningar från att fungera effektivt.
$config[code] not foundDefiniera medlemmarnas ansvar
Inte alla på ett lag är en stjärnföreställare. Istället för att betrakta denna situation som ett hot accepterar goda chefer värdet att kapitalisera på olika talanger för att skapa en enad front. Denna process är knappast lätt, när många anställdas talanger ligger utanför deras arbetsbeskrivningar. Att kapitalisera på denna teknik kräver att man vet hur man matchar en anställds färdigheter till sitt jobb - eller till och med ett specifikt projekt, om omständigheterna kräver det.
Fokusera på resultat
Simuleringsövningar och verkliga scenarier ger chefer en öppning för att lösa problem. Förespråkare av denna teamutvecklingsstrategi ser det som ett användbart sätt att förstärka vilka anställda som ska lära sig på jobbet. Detta tillvägagångssätt kan löna sig i svåra ekonomiska tider. Istället för att passivt reagera på dåliga nyheter kan cheferna fokusera på de faktorer som de kan kontrollera och övertyga lag om att anta en liknande filosofi.
Dagens video
Bragt till dig av Sapling Brought to you by SaplingGe regelbunden återkoppling
Medarbetarlag kan inte fungera utan konsekvent kommunikation. Att ge regelbunden feedback är en viktig del av varje chefs jobb och säkerställer att alla lagmedlemmar lever upp till förväntningarna. Starka ledare letar alltid efter bättre sätt att göra något istället för att reagera när problem uppstår. Feedback kan vara så formellt eller informellt som situationen kräver men bör inte falla i cookie cutter-läge. Annars är det osannolikt att någon feedback du ger ger ett meningsfullt intryck.
Maximera din tid
Smarta chefer inser att en effektiv lagbyggnad inte behöver någon speciell plats för att lyckas. Att bara göra tid hela arbetsdagen för lagbyggande aktiviteter kan ge lika meningsfulla resultat. Möten i början av varje dag tillåter anställda och chefer att granska företagets mål och diskutera hur man möter dem.
