Sjuksköterskor kan dramatiskt påverka kvaliteten på vården som tillhandahålls för patienter, enligt American Nurses Association. De kan också positivt påverka det vårdsystem inom vilket de är verksamma. Som ledare utvecklar sjuksköterskor strategier och modeller för att ge bättre patientvård, samordning med andra vårdpersonal och minskar den totala kostnaden för vården. Sjuksköterskor tjänar också nyckelrollen för sambandet mellan patienter och andra vårdgivare, inklusive läkare. omvårdnad räknas regelbundet som ett av de mest betrodda yrkena. Vårdledarskapet fortsätter att utvecklas för att tillgodose förändrade behov i framtiden.
$config[code] not foundHantera oberoende metoder. Dagens sjuksköterskor måste vara reflekterande ledare, övervaka sina egna metoder för att identifiera möjligheter till förbättring, enligt American Association of Colleges of Nurses. Förutom att hantera fall ska sjuksköterskor bidra till att etablera standarder inom sin arbetsplats, utveckla rutiner för att bedöma kvaliteten på tjänsten och identifiera sätt att förbättra det övergripande omvårdnadssystemet inom sitt sjukhus eller klinik. Ökad personlig ansvarlighet översätter sedan till ett starkare lag.
Bidra till arbetsplatsens kultur och normer. Sjuksköterskans ledare bidrar till att skapa, underhålla och förbättra sina arbetsmiljöer, vilket bidrar till övergripande förbättrad patientvård, enligt Online Journal of Issues in Nursing. Idag utvärderar sjuksköterskor nya initiativ efter genomförandet för att bestämma deras effektivitet. De kan också bidra till att utveckla gemensamma värderingar, så att andra sjuksköterskor och vårdpersonal arbetar med samma övergripande uppdrag. I stället för ett föråldrat kommando- och styrsystem baserat på hierarkin, motiverar sjuksköterskor kollegor att utveckla sina egna ledarskapsförmågor. Synligt ledarskap och stöd kan bidra till att minska omsättningen och öka moralen bland medarbetare.
Var uppmärksam på bottenlinjen. Traditionellt blev sjuksköterskor utstående kandidater till ledningsställen genom att först visa sina överlägsna färdigheter som kliniker, enligt DecisionCritical.com. Efter att ha visat sig kan sjuksköterskor långsamt ha ackumulerat mer ansvar och ledningsuppgifter. Dagens sjuksköterska ledare parar sin kliniska expertis med affärsverksamhet redan från början, vilket ger en affärsorienterad känsla till bordet som hjälper till att sänka kostnaderna och öka effektiviteten. Som traditionellt utbildade sjuksköterskor börjar åldras och gå i pension, måste yngre sjuksköterskor få utbildnings- och ledarskapsmöjligheter för att utveckla sin kunskap om klinisk kompetens och ekonomisk förvaltning.
Acceptera mer ansvar och professionell utveckling. I den inte så avlägsna framtiden kan en åldrande befolkning och ökad tillgång till hälso- och sjukvård påverka ett överbelastat hälsovårdssystem, enligt institutet för medicin. För närvarande hindrar lagstiftningsbegränsningar ibland avancerade sjuksköterskor från att använda sin extra utbildning och erfarenhet för att utföra uppdrag som är reserverade för andra vårdpersonal. Ytterligare ledarskaps möjligheter att tillhandahålla patientvård kan hjälpa till att lindra lite belastning på befintliga läkare och tekniker. Att skapa program för omvårdnadstillstånd kan bidra till utvecklingen av omvårdnadsledning genom att skapa mer formaliserade möjligheter för avancerad praxis och mentorskap. Sjuksköterskor kan välja professionella utvecklingsmöjligheter och träning för att vidareutveckla sin praxis.
