Spotlight: Skapa en start för utbildningsnischen

Zaniac är en verksamhet som drivs efter skolans inlärning centra fokuserat specifikt på vetenskap, teknik, teknik och matematik. Och varumärket försöker också ge en rolig miljö för barnen att lära sig.

$config[code] not found

Men den verkliga historien bakom Zaniacs framgång, för företagare, är hur företagets grundare upptäckte en lönsam nisch på utbildningsmarknaden.

Läs mer om företagets berättelse och dess erbjudanden för studenter i veckans Small Business Spotlight.

Vad företaget gör

Ger efter skolprogram för STEM-lärande.

Sidharth Oberoi, president och högskolan i Zaniac berättar om småföretagstendenser, "Zaniac existerar för att engagera barn i betyg K-8 inom teknik, teknik, teknik och matematik (STEM). Vi är ett efterskolans inlärningscenter där studenter tar kurser i datorprogrammering, 3D-tryckning, modedesign och till och med lära sig fysiska och miljövetenskapliga ämnen som använder spelet Minecraft som verktyg / resurs.

"Vissa studenter njuter av sin tid att lära sig på Zaniac så mycket att de har sina födelsedagsfester på lärarcentret", säger Oberoi.

Business Niche

Ger en rolig atmosfär för lärande.

Oberoi förklarar, "Studenter gillar Zaniac så mycket att de vill hålla sig fast för att lära sig mer och avsluta de projekt som de jobbar med."

Hur affären började

Genom ett handledningssamarbete.

Oberoi säger, "När jag deltog i University of Utah 2010 fick jag möjlighet att driva Utah-kapitlet i ett Stanford-baserat mattehandledningssällskap och sprang företaget i två år. Det var där jag lärde Paul Zane Pilzer barn: ekonom, social entreprenör, professor och New York Times bästsäljande författare av 11 böcker.

"Imponerat hur snabbt hans barn förbättrade sig och överträffade de andra eleverna i klassen, kontaktade Paul mig om att skapa ett peer-based learning-efter-skolprogram. En ingenjör i hjärtat lärde Paulus mig vikten av entreprenörskap och jag hjälpte honom att inse den potential som fanns i efterskolans utbildning. "

Största Win

Franchising affären.

Oberoi säger, "När vi ursprungligen började Zaniac, ursprungligen Zane Prep, fanns det tre olika affärsmodeller som vi navigerade. Öppnande av vår första franchiseplats i Greenwich, Connecticut 2013 var ögonöppning för oss för att vi skulle kunna göra ett eget beslut om vilken väg vi skulle följa.

"Greenwich Zaniac: s framgång satte vårt spår framåt när det gäller erkännande av vilken franchise som kunde göra för vår verksamhet och hjälpte oss att expandera framåt och ha stor inverkan på studenter rikstäckande."

Största risken

Franchising affären.

Oberoi förklarar, "Jag tror att det här var det rätta beslutet, men vi kunde enkelt ha dubbelt ner våra ansträngningar för att försöka gå direkt till skolan eller arbeta på andra marknader med en betydande kapitalhöjning och bygga ut strikt företagsaffärer."

Hur de skulle spendera en extra $ 100.000

Investera i sin teknik.

Oberoi förklarar, "Vårt operativsystem (OS) ständigt förbättras och detta är det nyckelverktyg som våra franchisetagare använder för att lyckas, så vi vill se till att det är det bästa det kan vara. Vi använder också vårt operativsystem för att interagera och kommunicera information till barnets föräldrar så att de förstår hur och vad deras studenter gör medan de är på Zaniac. "

Favoritlagaktivitet

Att lära av varandra.

"Vårt företagsteam deltar regelbundet i laboratoriedagar - en bestämd tid där alla medlemmar tar en paus från sitt utsedda rutinarbete och tar några timmar att lära sig en ny teknik, pedagogisk inriktning, läroplan eller något nytt och innovativt undervisat av en av deras kollegor ", säger Oberoi. "Vår mantra i Zaniac är att omfamna begreppet livslångt lärande och vi tror att dela vår kollektiva kunskap med varandra är det bästa sättet att göra det."