15 sätt du kan stiga ovanför tävlingen

"Om du inte är den första i ditt utrymme, hur stiger du ovanför tävlingen och skiljer ditt företag från andra företag som gör samma sak?"

Här är vad YEC-medlemmar hade att säga:

Erbjud lägre priser

"Detta är vårt företag 100 procent. Vi slog allas pris. Ingen kan slå oss. Om du vill skilja dig från dina större konkurrenter måste du sänka priset eller få en mycket bättre service. Vi bestämde oss för att sänka priset. Det fungerar bra så långt! "~ Peter Daisyme, Hosting

Fokusera på en sak

"Om du tycker att ditt företag inte är i första hand jämfört med dina konkurrenter, är en metod för differentiering att fokusera på en aspekt av ditt företags produkt / funktion och göra det bästa i ditt utrymme. Det andra steget är att marknadsföra den fokuserade produkten / funktionen som förklarar hur det är bättre än din tävling. "~ Phil Chen, Systems Watch

Förbättra efter kundens feedback

"Bara för att ett företag är först i ditt utrymme betyder inte allt om dem är bra. Leta efter vad kunderna säger och håll koll på att hitta styrkor och svagheter i utrymmet. När du har identifierat styrkor och svagheter, bli kreativ och innovativ, så att du skiljer dig från mängden och erbjuder en lösning som konsumenterna söker. "~ Stanley Meytin, True Film Production

Differentiera på strateginivå

"Jag är en konsult, och alla kan erbjuda samma typer av tjänster. Men inte alla kan ge samma nivå av strategisk planering som jag gör. Det finns många konsulter och vissa är bättre än andra. Vad sätter de stora konsulterna ifrån varandra, oavsett deras nisch, är deras strategi. Min styrka är i strategi och genomförande av strategin. Vad är din styrka? Det är din differentierande faktor. "~ Nicole Munoz, Start Ranking nu

Var kontroversiell

"Att göra vad alla andra gör är bekväma och" säkra "men rör lite kontrovers och gör något drastiskt annorlunda! Det tar mod, men fokuserar på en sak som du tycker att andra gör felaktigt, eller inte alls, och visar konsekvent hur du spenderar trenden. Skrika sedan från hustaken i all din marknadsföring och kommunikation. "~ Dan Pickett, Launch Academy

Var djup, inte bred

"Om du är en andra eller tredje spelare, spelar du i viss utsträckning uppspelning. Istället för att försöka matcha den befintliga spelarens funktion för funktion, fokusera på de få viktigaste funktionerna och göra dem självklart och väsentligt bättre. Du kommer att vinna över kunder, inte genom att kolla in funktionskartor, men genom att skapa en överlägsen upplevelse för de saker som dina användare vill göra mest. "~ AJ Shankar, Everlaw, Inc.

Markera din individualitet

"Din företags branding bör vara inriktad på att visa potentiella kunder hur du sticker ut från liknande företag. Betona dessa aspekter av ditt företags identitet och dina kunder kommer att notera. "~ Simon Casuto, eLearning Mind

Kommunicera att "Slagfältet har förändrats"

"På mogna eller trånga marknader är ett av de viktigaste sätten att sälja mot etablerad konkurrens genom att övertyga kunden om att landskapet har förändrats. "Produkt A kan ha uppfyllt dina behov förut, men dina behov har förändrats och vår produkt förstår det." Den här metoden spelas överallt från CPG (Progresso attackerar Campbell med "redo att äta") till bilar (Audi trashes "old luxury") till media. "~ Jack Hanlon, Kinetic Social

Skapa en nisch

"Även om andra företag erbjuder samma tjänst eller produkt, kan du skapa en nisch genom att rikta in en specifik kundgrupp. Beslutsfattare är mer benägna att köpa produkten / tjänsten om den är specifik för sin bransch gentemot allmänheten. Så reda på hur du kan prata direkt till en kundgrupp, bestäm vilka funktioner / förmåner / meddelanden som gäller för dem och kommunicera direkt. "~ Angela Harless, AcrobatAnt

Gör dina kärnvärden reflektera någonting nytt

"När det gäller lyxmadrasser står jag inför flera konkurrenter som producerar bra, högkvalitativa produkter på samma marknad som jag. Jag är emellertid den enda som betonar den gröna tekniken som går in i att göra mina produkter. Genom att plantera en stake i marken för att försöka skydda miljön, gör jag mina värden kända för mina kunder och sticker ut från mängden. "~ Firas Kittaneh, Amerisleep

Betona dina unika styrkor

"För vårt företag lutar vi på fyra differentiatorer. Först främjar vi vår unika investeringsavhandling och vår överlägsen kundservice, inklusive svarstid på förfrågningar. Vi har också en unik affärsmodell som skiljer oss från andra företag. Och slutligen är det viktigt för oss att visa att vi investerar och mer än bara en chef. "~ Jeff Carter, Grand Coast Capital Group

Ange klart ditt mervärde

"Tänk på dig själv som en potentiell kund. Vad skulle få dig att välja ditt företag över dina konkurrenter? Hur är din verksamhet relevant för din marknad, och var står det ut jämfört med nuvarande spelare? Gör lite forskning om dina marknads- och branschtrender och använd denna information för att bestämma ditt mervärde. Det kommer att vara din konkurrensfördel. "~ Alfredo Atanacio, Uassist.ME

Titta på andra branschledare

"Det kan vara mycket användbart att titta på andra branscher än din egen och se vad deras ledare gör när man försöker skilja sig. Även om du inte är i teknik kan du fortfarande titta på Apples affärsplan och marknadsföringsstrategier och utnyttja dem på din egen väg. Titta på andra branschledare kan öppna ditt sinne utanför "boxen" av vad din konkurrens redan gör. "~ Miles Jennings, Recruiter.com

Definiera ditt syfte

"Du vet vad du gör, nu räkna ut Varför gör det du. Denna "purpose statement" överskrider industrin, skapar företagskultur och definierar ditt varumärke. Hur kan du införa detta i det dagliga beteendet hos dina anställda, dina kunder och allmänheten? Titta på Zappos, Tesla, Apple - The Varför skapar en känslomässig koppling så att du inte är definierad av din bransch, men av något mycket mer effektfull. "~ Jennifer Blumin, Skylight Group

Fokusera på processens kvalitet

"Du kan verkligen slå din tävling genom att göra det lättare att göra affärer med dig än hos dem. Tänk på saker som deras återbetalningspolitik, tillfredsställande garantier eller andra hinder för att göra affärer som de har på plats. Kontrollera recensioner för att kontrollera om dessa hinder är en smärtpunkt hos konsumenterna, och om de är, effektivisera eller ta bort dem i ditt eget företag. "~ Dave Nevogt, Hubstaff.com

Stig ovanför bilden via Shutterstock