Riktning Millennials inte som kunder men som investerare

Innehållsförteckning:

Anonim

Om du är ett litet företag som riktar in Millennials, kanske du vill tänka dig större.

Visst, det är dina kunder. Men de kan också vara dina nästa investerare.

Fråga bara personerna på Wealthfront, en online-finansiell serviceuppstart som ökade 64 miljoner dollar förra månaden, samtidigt som Millennials riktades som kunder.

$config[code] not found

Huffington Post politisk kolumnist Adam Hamft skriver:

"Varje svepande kliché om tusenåriga - att de är beroende av kliar och störningar av omedelbar tillfredsställelse, att de inte är intresserade av att delta i kasinobutikmarknaden - skickas till generaliseringskyrkogården. Inte bara på grund av framgången med Wealthfront - som har krossat 1 miljard dollar i förvaltade tillgångar - men också tillväxten av Betterment, LoanVest och andra som har ett hungerande öga på $ 7 biljoner i likvida tillgångar som Millennials kommer att ha i sina generationskopplingar inom de kommande fem åren. "

Medan tusenåriga kan göra bra investerare, finner många företag att de saknar som anställda, enligt J. T. O'Donnell, grundare av Career HMO.

Skriva på Inc. tidigare denna månad, ger O'Donnell tre anledningar till att tusenåriga inte håller på jobb:

coaching

De antar att arbetsgivare kommer att coacha dem.

O'Donnell skriver:

"En arbetsgivare betalar oss för att göra ett jobb. Vi är tjänsteleverantörer. Att förvänta sig omfattande utbildning och professionell utveckling för att göra jobbet ger ingen ekonomisk mening. "

Hon säger att tusenåriga bör söka onlineverktyg för att hjälpa sin egen professionella utveckling och söka en mentor som de kan arbeta med privat.

Tid

De brukar vara klockskärare.

O'Donnell fortsätter:

"Millennials tenderar att bara arbeta med den minsta tiden som förväntas - och kommer att driva på flexibilitet och ett minskat arbetsschema för att skapa mer tid för andra sysslor. Att vara krävande när och hur de vill göra sitt jobb kan ses som respektlöst. "

Hon rekommenderar att tusenåriga arbetare försöker komma tidigt och stanna senare under de första veckorna och månaderna av sitt jobb. Genom att visa engagemang tidigt kan de få sina arbetsgivares förtroende och respekt, så att de kan ta ledig tid i framtiden.

Roligt

De vill ha en "rolig" arbetsplats.

O'Donnell skriver:

"Förutom karriärutveckling vill de också ha många coola förmåner och fördelar för att göra jobbet mer givande."

Ändå leder dessa slags förmåner inte nödvändigtvis till ett fullgörande jobb, vilket leder till missnöje bland både arbetsgivare och anställda.

Om Millennials är starka potentiella investerare eller skakiga potentiella anställda, kan småföretagare vilja arbeta på sätt att omfamna detta segment av befolkningen.

Som O'Donnell påpekar:

"Nu när de står för 50 procent av arbetskraften och klättring, måste du lära dig att arbeta med dem för att hålla din verksamhet i affärer."

Hipsters Foto via Shutterstock

Mer i: Small Business Growth 1