Det är en universell sanning bland småföretagare: Det finns bara tjugofyra timmar på dagen - men en miljon och en sak att göra.
Affärschaos är vanligt bland företagare, men det finns sätt att övervinna det om du känner igen sina orsaker och tänker kreativt om sina lösningar.
Efter att ha tillbringat flera kaotiska år att få Infusionsoft från marken, har jag lärt mig fem stora orsaker till affärschaos och hur man kan övervinna var och en för fortsatt tillväxt.
$config[code] not foundChaos orsak nr 1: du bär alla hattar
Jag ser entreprenörer gräva sig själva i det här hålet oftast, och det är inte svårt att förstå varför. När du startar ditt företag är det ofta ingen annan som är beroende av andra än dig själv. Så tar du hand om allt för att säkerställa att arbetet blir gjort.
Men om du håller detta tillvägagångssätt när du börjar växa, kommer du aldrig att kunna gräva ut. Ta ett steg tillbaka för att förstå vad du är bäst på och få lite hjälp med allt annat.
Exempelvis kanske bokföring inte är din starka kostym och det äter upp mer och mer av din tid varje månad. Om så är fallet sparar du faktiskt pengar om du får hjälp som kan tyckas dyr på framsidan. Den tid du sparar med fokus på vad du gör bäst kommer att vara värt det.
Chaos orsak nr 2: du vet inte hur man odlar ditt företag
Medan entreprenörskap har blivit alltmer glamouriserat under de senaste åren, glöm inte någonsin att det är en dag-in, day-out-kamp för kunder som betalar räkningarna.
Att lära sig att växa ditt företag innebär att sätta (betalar) kunder först. Sättet att göra detta är att ställa specifika prioriteringar på hur du spenderar din tid. Om du inte betjänar dina betalande kunder till bästa möjliga förmåga, jobbar du bättre med att hitta nya.
Chaos orsak nr 3: du växer på fel sätt
Att stänga ny försäljning och lägga till nya kunder är bra, men glöm inte att med tillväxt kommer ökade behov för uppfyllande, fler transaktioner att spåra och mer komplikationer från alla vinklar.
För att säkerställa att du växer på rätt sätt, få system på plats som hjälper dig att hantera tillväxten. Det här kan vara så enkelt som att spåra upprepade beställningar eller veta hur många fler försäljningar som kommer att stödja en annan anställd. Nyckeln är att ta itu med dessa utmaningar när de kommer upp och inte låter kaoset i det okända snöbollet.
Chaos orsak nr 4: du drunknar i teknik
Samma teknik som hjälpt många människor att bli entreprenörer i första hand kan också vara kontraproduktiv när de inte utnyttjas korrekt. Dataöverbelastning kan resultera i för många potentiella idéer, och det kan ta fokus på dina kärnutmaningar och hur man kan övervinna dem.
För att undvika att du drunknar i teknik, behåll dina kunder uppmärksamma. Det finns otaliga mjukvarulösningar för till synes varje affärsfunktion, men om de inte hjälper dig att bättre tjäna dina befintliga kunder eller locka nya, är den tekniken förmodligen inte värt det.
Chaos orsak nr 5: du har ingen central fokus
Jag hör ofta småföretagare säga "Jag tar bara en dag i taget." Den filosofin kan fungera i många aspekter av livet, men om du försöker starta ett företag och du inte har en större vision i åtanke, du är in för oändliga affärer kaos.
För att få ett centralt fokus är det kritiskt att avsätta tid för att reflektera och strategisera. Först formalisera dina affärsmål och visioner och få ner dem på papper. Glöm inte att spåra dina framsteg. Slutligen, fortsätt arbeta mot din vision - även när tiderna är tuffa.
Om du kan begå ett centralt fokus och koncentrera dig på att övervinna de andra vanliga skaparna av affärschaos ovan, kommer du snart att finna det smälta bort.
Pickup Sticks Photo via Shutterstock
Mer i: Infusionsoft 6 Kommentarer ▼
