Tillåt du att suga sig i negativiteten? Eller är du inriktad på att öka försäljningen?
Jag tog en liten resa runt på nätet för att se vilka steg andra rekommenderar för att göra ditt företag blomstrande när ekonomin kämpar:
$config[code] not found- Jim Blasingame, värd för radio talk showen Advokaten för småföretag, intervjuades av US News och sa: "Spendera mer tid att prata med dina kunder och mindre tid att lyssna på de talande huvuden på tv." Jim ser möjligheter till dem som samarbetar med sina kunder. både för att erbjuda tjänster och för att säkerställa att fordran inte går ur hand.
- Gary Harpst, grundare av sex discipliner, påpekar vikten av att inte anta att du kommer att misslyckas under långsamma tider. I en ny TV-intervju säger han: "Hoppa inte till slutsatser. Massor av företag växer just nu. "
- Sedan snubblat jag över Scott Ginsbergs kommentarer om att vara en "resurs". Om vi ska etablera ett "partnerskap" med vår kund istället för att vara en leverantör, lär vi sig att positionera oss själva som en resurs har värde. Scott erbjuder 5 sätt att uppfattas som en värdefull resurs. Bra saker.
- Försäljnings pro Daniel Sitter på Idea-Sellers skriver om att hitta försäljningsframgång i en recession. Han föreslår omskolning själv - lära sig något nytt som skapar mervärde. Bli expert på din marknad. Eller lära dig om nya produkter du kan erbjuda.
- Kolumnist Laura Tiffany på Entrepreneur.com erbjuder praktisk, positiv rådgivning. Kategorin för hennes artikel är inspirerande i sig: "Om experterna är överens om att vi är i en lågkonjunktur, kommer dessa tips att få dig så långt före spelet, kommer nyheterna knappt att registreras." Hon citerar affärscoach Ron Finklestein, som föreslår att man begär remisser: "De känner till andra som kan använda dina produkter och tjänster, om du bara frågar, säger Finklestein. "Referralmarknadsföring kostar inga pengar och om förhållandet är bra kan denna introduktion leda till en viss snabbförsäljning."
- Debbie Mrazek på Fältguiden till försäljning erbjuder de 7 bästa sätten att få en lågkonjunktur på ditt företag. Hon föreslår att man kontrollerar förlorade förslag (det kan fortfarande vara en chans att få verksamheten) och skapa paketalternativ för att slå din tävling.
- Steve Haar på Sökmotorvakt erbjuder en lektion om hur man kan visa värdet av en tjänst när tiderna blir tuffa och budgetar riskerar att bli slashed, för att försvara behovet av att söka under en lågkonjunktur. Många av hans taktik kan tillämpas oavsett vilken bransch du befinner dig i.
- Greg Wittstock, redaktör för Pondeomium, säger att man hotar in ett tillfälle genom att utföra en SWOT-analys. Om du någonsin har slutfört en SWOT-analys (styrkor, svagheter, möjligheter och hot) på ditt företag, vet du värdet av denna ärliga övning av att hålla spegeln upp till din verksamhet. Greg detaljer hur ett identifierat "hot" kan ge ett tillfälle som inte tidigare sett.
- En Associated Press-artikel föreslår att du sätter nätverksinsatser på steroider under långsamma tider. Du måste göra mer än att delta i nätverkshändelser. citerar Julie Zobel Talenfield, en PR-proffs från Florida: "Du måste bli mycket engagerad i en organisation, gå på en kommitté, skapa ett namn för dig själv."
- Vad sägs om en av de mest kända männen i affärer; han har varit på topp, förlorat allt och är nu större än någonsin. Vad har Donald att säga om ekonomin? Sit tight, gör ingenting med dina pengar, rida ut om du kan.
- När tiderna blir tuffa är det en sak som säkert kommer att försummas. Stress kan leda till hälsoproblem, vilket hindrar oss från att hantera våra företag framgångsrikt. Mary Emma Allen på HomeBizNews erbjuder 5 tips för att ta hand om dig själv som företagsägare.
Vad gör du annorlunda för att förbli framgångsrik under lågkonjunkturen? Lämna en kommentar med ditt råd. Om du har skrivit en artikel med råd för att vara framgångsrik under en långsam ekonomi, låt oss veta.
$config[code] not found 13 Kommentarer ▼
