Kultur börjar på toppen. När ett problem uppstår, ser dina anställda på dig för konflikthantering. Därför frågade vi 10 entreprenörer från Young Entrepreneur Council (YEC) följande fråga:
"Namn på ett sätt som du anger ett exempel för dina anställda för att skapa företagskulturen du förväntar dig."
Tips för att skapa en positiv arbetsmiljö
Här är vad YEC-medlemmar hade att säga:
$config[code] not found1. Var entusiastisk
"Varje dag gör jag det en punkt att vara entusiastisk och positiv. Jag ser till att min energi är smittsam. Om människor inte är i gott humör kommer de inte att utföra bottenlinjen. Människor arbetar bäst när det finns en miljö byggd på öppen kommunikation. Så prata med dina anställda, prata inte bara med dem. Folk vill känna sig uppskattade. Så ge ut beröm när det är förtjänt. "~ Phil Laboon, WUDN
2. Ta dig tid att visa dig omsorg
"Vårt företag är alltid fokuserat på personen. På affärssidan betyder det att vi är 100 procent dedikerade till de klienter vi betjänar: deras lustar, behov etc. Men vi är äkta om vår humanitära sida, så vi gör samma försök att vara vård och förståelse mot varje lagkamrater, oavsett om de kämpar med sjukdom, familjehändelser eller bara behöver en ledig dag att vila. "~ Nathalie Lussier, AmbitionAlly
3. Titta på ditt Ord
"Om du säger att du ska göra något, gör det. Det ser aldrig bra ut att göra löften du inte kan hålla, och så småningom kommer det att väga på företagskulturen. Följ med vad du säger, oavsett hur stor eller liten. Visa dina anställda att du kan behålla ditt ord. Detta kommer att bygga förtroende och skapa en kultur av ömsesidig respekt och förståelse. "~ Dave Nevogt, Hubstaff.com
4. Kom in på tiden
"Jag är en stor anhängare av en företagskultur som firar individualism och har mycket roligt. Men jag är lika intresserad av att uppmuntra produktivitet och prestanda. Som sådan tror jag att VD och ledningsgruppen ställer in tonen. Om VD anländer tidigt och lämnar sent, så kommer lagmedlemmarna. I motsats härtill, om VD eller seniorchefer kommer sent, skickar det ett inkongruent meddelande. "~ Kristopher Jones, LSEO.com
5. Få nog vila
"På Amerisleep, vi mästare hälsosam livsstil. Det finns ingen klapp på ryggen för att bränna midnattsoljan. Det är faktiskt avskräckt, eftersom forskning visar att arbeta längre timmar ger marginella (och ibland negativa) avkastningar. Så jag ställde in exemplet att alla ska arbeta hårt, men sov gott. Ett välutrustat lag är en produktiv. "~ Firas Kittaneh, Amerisleep
6. Luta dig i dina färdigheter
"Jag är fast övertygad om att varje lagmedlem ger en viss uppsättning färdigheter som gör laget prestanda på högsta nivå. Först när dessa färdigheter används optimalt kan ditt lag fungera korrekt. Jag försöker inte mikrohantera mitt lag. Jag erbjuder dem förslag, förvänta dem att hantera uppgifter på det mest produktiva sättet som möjligt. "~ Nicole Munoz, Start Ranking nu
7. Välkommen feedback
"Jag välkomnar feedback om kvaliteten på mitt arbete. När jag till exempel skriver ett mail till en klient får jag ofta ett par personer för att titta på det innan jag trycker på skicka. Jag bjuder på kritik eftersom jag vill att mitt arbete ska vara så perfekt som möjligt, och när jag ger feedback till andra, borde de se att det är en tvåvägs gata och inte en välvillig diktators arbete. "~ Douglas Baldasare, ChargeItSpot
8. Lyssna och samarbeta
"Ingen silverkula skapar den kultur du förväntar dig. Det mest effektiva sättet för oss är att fråga och lyssna på vad våra anställda behöver och gör vårt bästa för att leverera inom våra medel. Anställda som lyssnas på att känna sig trygga dela vad som kommer att förbättra deras erfarenhet. Fråga, var då redo att följa med handlingar som visar att du lyssnar och viktigast av allt, att du bryr dig om deras välbefinnande. "~ Peggy Shell, Creative Alignments
9. Undersök stiftelsen
"Om din kultur glider, finns det bara tre möjliga skäl: människor, produkter eller processer. För att dyka in i vart och ett av dessa är det nödvändigt att gå med i laget i en vecka och undersöka allt från olika vinklar. Jag gillar att komma tillbaka till de principer som fick verksamheten från marken och granska stiftelsen. Hitta orsaken (inte symtom) och justera sedan efter behov. "~ Ismael Wrixen, FE International
10. Be om hjälp
"Om du vill att dina anställda ska vara ärliga och villiga att söka hjälp när de stöter på problem, måste du göra detsamma. Var ärlig med ditt team när du behöver hjälp eller stöd på ett projekt. Det här är en win-win-situation, eftersom du får mycket bra hjälp på vad du än fastar på, och de vet att det är OK för dem att tala upp och göra detsamma med varandra och med dig. "~ Roger Lee, kapten401
Happy Company Photo via Shutterstock
2 kommentarer ▼
