Att ta hand om din karriär genom att skapa en stark och mätbar utvecklingsplan kommer att positionera dig som ledare och se till att du förblir ansvarig för ditt arbete. En utvecklingsplan som skapats i samarbete med din chef och som stöds av företaget i stort hjälper dig att hålla dig och din arbetsgivare ansvarig för att hjälpa dig att uppnå dina mål. Att utveckla en plan för att mäta och granska din framgång tar inte lång tid men kommer att ge vägledning för det kommande året.
$config[code] not foundMätbar framgång
Att ställa in mål för en bra utvecklingsplan är mer än att bara ange vad du vill uppnå nästa år. Målen och taktiken ska vara diskret mätbara så att det under hela planen är möjligt att kontrollera framsteg och anpassa prioriteringar på lämpligt sätt. När din utvecklingsplan är på plats, är det också till hjälp att kontrollera dina framsteg varje par månader för att se till att ditt arbete är på en bana som kommer att överträffa eller överträffa dina mål i slutet av året.
Anpassa sig till företagsmål
Ett av de enklaste sätten att skapa en utvecklingsplan som kommer att imponera på chefen är att se till att allt arbete som du gör anpassas så nära som möjligt med arbetsgivarens företags och institutionella mål. Om din avdelning inte har publicerade mål, eller om du inte vet vad de är, är det här en bra tid att fråga eller ta ledningen för att skapa några.
Dagens video
Bragt till dig av Sapling Brought to you by SaplingGe grundläggande och sträckmål
När du bara har mål och taktik som anges i din utvecklingsplan är inte tillräckligt, överväga att lägga tonvikten på de mål som sträcker sig för dig personligen eller professionellt. För att hålla dig utmanad under hela året, med att ha mål som är svåra att möta, kommer du alltid att försöka förbättra och överträffa förväntningarna. Det är bättre att inte möta ett riktigt svårt mål än att avsluta en lätt en tidigt på året.
