Spotlight: Spray-Net Franchise ändrar House Painting Business med Tech

Carmelo Marsala startade sin verksamhet för att fylla en speciell nisch - ger en lösning för att måla vinyl- och aluminiumdörrar, fönster och andra utmanande ytor. Spray-Net erbjuder franchisetagare - och deras kunder - en unik lösning.

Företaget har utvecklat sin egen linje av exklusiva beläggningar till byggnader av alla olika material. Läs om verksamheten och vad den erbjuder i veckans Small Business Spotlight.

$config[code] not found

Vad företaget gör:

Ger exteriör färg- och efterbehandlingstjänster.

Ordförande och grundare Carmelo Marsala berättade för småföretagstrender, "Spray-Net har skapat en rad proprietära beläggningar som är speciellt utformade för varje yta, vi förnyar: sidospår, tegel, stuckatur, dörrar och fönster."

Business Niche:

Använda teknik för att skapa en enkel applicering och effektiv beläggning.

Marsala säger, "Spray-Net är känt för den teknik som vi använder för att formulera vår proprietära beläggning som kan spray appliceras och sist men inte minst den teknik som vi har utvecklat för att skapa en anpassad affärssoftware som hjälper våra franchisetagare under deras affär och förenkla sin dagliga verksamhet. "

Hur affären började:

Efter att ha kommit in i ett annat franchiseföretag.

Marsala förklarar: "Samtidigt som jag studerade ekonomi och marknadsföring vid Concordia University, kom jag in i målningsverksamheten som franchisetagare för studentmålning vid 19 års ålder. Liksom de flesta målare gjorde jag både inredning och exteriör arbete med en pensel, rull och kommersiellt tillgänglig latexfärger. När mina kunder skulle fråga mig om att måla sina aluminium- och vinyldörrar och fönster för att spara på kostnaden för att ersätta dem, kände jag mig inte bra om att göra det. Finalen skulle se ut strikt, märkbart ommålad och kunde så småningom sluta peeling. Jag visste helt nya sidospår, dörrar och fönster var målade på en fabrik och om jag kunde reproducera samma fabriksfinish och hållbarhet på plats så skulle jag fortsätta med någonting. I mars 2010, vid 23 års ålder och samtidigt inskrivna i Concordias John Molson School of Business grundade jag Spray-Net. "

Största vinsten:

Att vinna IFA: s NextGen i Franchising Global Competition.

Marsala säger, "Efter att ha delat vårt innovativa permanenta exteriörfärgskoncept och tillväxtbana med panelen av domare var vi stolta över att ha blivit topppriset vid IFA: s årliga konvention i San Antonio, Texas."

Största risken:

Att ta på franchisetagare tidigt.

Marsala säger: "Efter vårt utseende på CBC: s Dragon Den genererade vi nästan 500 franchiseförfrågningar. Vi fick då fråga oss: "Ska vi starta franchisetagare, kan vi inte fullt ut stödja just nu?" Vi gick med det och tecknade på 10 nya franchisetagare. Eftersom vi inte hade fullt stöd vid den tiden började resan lite grovt, men med uthållighet gör franchisetagarna det bra. "

Hur de skulle spendera en extra $ 100.000:

Investera i mjukvara och automation.

Arbetskultur:

Avslappnad.

Marsala förklarar, "Det finns inga uppsatta scheman, inga styva förfaranden. Men alla vet att deras arbete måste göras och står ansvarigt för sina egna handlingar. "