Oavsett om du anställer en arbetsmarknadsdiversitetsexpert eller laddar personalavdelningen med att främja jämställdhet och mångfald på arbetsplatsen måste du ha en strategisk riktplan för att genomföra åtgärder för att uppnå jämlikhet och mångfald. Överensstämmelse, kommunikation, företagsstöd och utbildning är viktiga inslag i en strategisk plan och framgången beror på hur bra du genomför de nödvändiga åtgärderna.
$config[code] not foundOvillkorlig överensstämmelse
Att utveckla en strategi för överensstämmelse är enkel: Se till att din personal personal och ledarskap är aktuella på arbets- och anställningslagar och att de regelbundet granskar organisationens rättvisa anställningsförfarande och anställningsbeslut. Även om jämställdhet och mångfald på arbetsplatsen är mycket olika begrepp, beror båda på att det är effektivt att följa. Till exempel, hålla dig uppdaterad med ändringar i utstationeringskraven enligt den nationella arbetsförmedlingslagen innebär att din personal är välinformerad om sina rättigheter. Och att förstå krav på bekräftande åtgärder enligt Executive Order 11246 innebär att du ökar dina chanser att rekrytera en mångsidig pool av kvalificerade sökande.
Åtagande till gemenskapen
En organisations engagemang för mångfald är bara lika bra som sitt engagemang för det samhälle som det tjänar. I vissa fall kan gemenskapen innebära kund- eller kundbas, om du är ett globalt eller multinationellt företag som tillgodoser behoven på en mångsidig marknad. För småföretag kan ett engagemang för samhället bokstavligen innebära att man omtalar mångfalden i det geografiska området kring verksamheten. Att bygga en strategi som visar organisationens engagemang kan innefatta sponsring av samhällshändelser som ökar företagets rykte eller som lyfter fram ditt företag som en jämställdhetsgivare. Till exempel kan du anpassa dina rekryteringsaktiviteter till organisationer som National Urban League eller samordna ett program för att anställa veteraner.
Dagens video
Bragt till dig av Sapling Brought to you by SaplingPersonal och ledarskapsutbildning
Att tvinga anställda att omfamna mångfald genom obligatorisk mångfaldsträning är inte alltid effektiv, enligt en artikel i januari 2008 i "The Washington Post" med titeln "Most Diversity Training Ineffective, Study Finds." Personalförfattaren Shankar Vedantam pekar på studier som avslöjar obligatorisk mångfaldsträning kan ha en negativ inverkan på arbetsplatsens mångfald, med hänvisning till fall där andelen minoriteter och kvinnor i ledningsrollerna sjönk efter att arbetsgivarna hade mandat för mångsidig utbildning. Det här kan vara en lektion för HR-ledare att erbjuda mångsidighetsträning utan att kräva att anställda förkastar övertygelser och värderingar som de kan ha blivit uppvuxna genom att få dem att känna att organisationens övertygelser tvingas på dem.
Top-Down Support
Stärka dina kommunikationslinjer och engagera organisationens ledande ledarskap när det gäller att främja arbetsplatsens mångfald för att få anställda ombord. Stöd från toppmässan tenderar att sänka ner till personalnivå, vilket gör det enklare att visa medarbetarna värdet på arbetsplatsens mångfald. Dessutom utvecklar toppnivåvärden, som de amerikanska nationella tillsynskommissionen genomfört - "integritet, excellens, service, respekt, samarbete, engagemang och öppenhet" - främjar jämställdhet och lika möjligheter på arbetsplatsen för alla personer i arbetskraften. Att göra jämställdhet och mångfald ett grundläggande element på arbetsplatsen är ett bra strategiskt drag.
