Är dina anställda söker arbetslivs flexibilitet? Medan du har flexibilitet när, var och hur du jobbar blir alltmer norm hos företag av alla storlekar, avslöjar en ny studie, Work + Life Fit Reality Check, att det fortfarande finns några vägspärrar i vägen.
Bland resultaten av studien, som utförs av Flex + -strategin:
- Elva procent av de tillfrågade sa att deras användning av flexibilitet i arbetslivet ökade och 76 procent sa att det var detsamma under lågkonjunkturen.
- Under återhämtningen trodde 10 procent att deras användningsnivå för flexibilitet i arbetslivet skulle öka och 82 procent tyckte att det skulle förbli detsamma.
- Jämfört med den här tiden förra året, rapporterar 66 procent att de har samma mängd arbetslivs flexibilitet och 17 procent såg en ökad mängd.
- Sextiofem procent anser att arbetstagarnas hälsa, moral och produktivitet lider av att de inte har arbetslivs flexibilitet.
- De som oroade sig för att göra mindre pengar på grund av förbättrad flexibilitet i arbetslivet minskade från 45 procent 2006 till 21 procent i år.
- De som oroade sig för en chef som sa nej till mer balans mellan arbete och liv minskade från 32 procent för fem år sedan till bara 13 procent i år.
- De som oroade andra skulle inte tro att de arbetade hårt om de hade arbetslivs flexibilitet minskade från 39 procent 2006 till bara 11 procent i år.
- Det största hindret för flexibilitet i arbetslivet var brist på tid / ökad arbetsbelastning, citerad med 29 procent.
Flex + Strategy Group erbjuder tips för arbetsgivare för att hjälpa dig att dra största möjliga nytta av flexibiliteten i arbetslivet. För det första, medan anställda tenderar att uppfatta sin arbetsbelastning som ett hinder för flexibilitet i arbetslivet, kan du hjälpa dem att förstå hur flexibla arrangemang faktiskt kan hjälpa dem att hantera arbetsbelastningen. "Ökad arbetsbelastning kan vara här för att stanna, men flexibilitet i arbetslivet kan hjälpa medarbetare strategiskt att hantera sina liv samtidigt som de får jobbet", säger rapporten. Flextime och distansarbete är viktiga sätt att anställda fortfarande kan vara produktiva samtidigt som man hanterar livet utanför jobbet.
För det andra, se till att långvariga rädslor inte håller anställda från att utnyttja arbetslivets flexibilitet. Trots att dessa problem har minskat dramatiskt sedan studien genomfördes första gången 2006, finns det fortfarande svarande som inte förbättrade sin flexibilitet eftersom:
- 21 procent trodde att de skulle tjäna mindre pengar
- 16 procent var oroliga för att de skulle förlora sina jobb
- 13 procent oroade sig för att deras chef skulle säga "nej"
- 11 procent tyckte att andra skulle tro att de inte arbetar hårt, och
Om du ska erbjuda flexibla arrangemang på din arbetsplats, se till att alla förstår hur systemet fungerar och att chefer på alla nivåer köper in.
Slutligen, som Flex + -strategin rekommenderar, bör du komma ihåg att flexibiliteten i arbetslivet måste vara bra: "Inkludera både informell, daglig flexibilitet samt formella planer som officiellt ändras när, var eller hur arbetet är gjort ". Faktum är att undersökningen fann att den vanligaste typen av flexibilitet var" någon typ av dagliga, ad hoc "flexibilitet (62 procent), följt av formell flextime (46 procent) och formell distansarbete (33 procent). Som företagare i småföretag är ditt företag väl positionerat för att utnyttja den typen av dagliga flexibilitet.
