Familjeföretag är en stor del av Amerikas ekonomiska landskap. Men ungefär 70 procent av familjeföretag överlastar inte den första generationen, enligt Harvard Business Review. Och av de 30 procent som gör det till en andra generation, överlever bara 12 procent att gå vidare till en tredje generation.
Tips om familjeföretagssucces
Om du äger ett familjeföretag, hur kan du se till att dina slår oddsen? Här är sju hemligheter av framgångsrika familjeföretag.
$config[code] not found1. Kommunicera öppet. Dålig kommunikation är fallet hos många familjeföretag. Det kan vara svårt att vara ärlig med familjemedlemmar eller konfrontera dem med problem. Men om du inte öppnar dina bekymmer öppet kommer problemen att festa och orsaka varaktiga problem. Håll regelbundna affärsmöten bland familjemedlemmar och arbeta för att nypa problem i knoppen.
2. Gör en extra insats för att vara rättvist för icke-familjemedlemmar. Det är vanligt för familjemedlemmar i ett familjeföretag att de aldrig kommer att förfara eller njuta av de fördelar som familjemedlemmar har. Om din verksamhet räknar med att växa (och du är inte Duggars) är icke-familjemedlemmar avgörande. Du måste arbeta hårt för att se till att du inte favoriserar familjemedlemmar över andra anställda.
3. Skapa en gemensam känsla av syfte. Påminn familjemedlemmarna om ditt företags vision och uppdrag. När familjemedlemmar har en gemensam uppsättning mål för verksamheten, blir de mer motiverade att dra ihop. Att arbeta tillsammans för ett gemensamt mål kan hjälpa dig att övervinna personliga skillnader. Fokusera på ditt företags ultimata mål - inte bara att betjäna dina kunder utan också skapa ett bestående arv för kommande generationer.
4. Planera för framtiden. Liksom alla entreprenörer är grundare av familjeföretag i allmänhet passionerade för sina företag. Ofta kan de inte föreställa sig livet utan sitt arbete, och är ovilliga att lämna över tarmarna. Men vid någon tidpunkt behöver alla gå ner. Börja tidigt att planera för en övergång till nästa generation. Även om du planerar att arbeta tills du släpper, vem vet vilka omständigheter som kommer att medföra? Att ha yngre familjemedlemmar beredda att gå in och ta över kan vara avgörande för huruvida ditt företag lever eller dör. För att inte tala om det, kommer det att göra livet enklare om du helt enkelt bestämmer att du vill åka på en semester på två veckor en dag.
5. Lägg det skriftligt. Skapa en följdplan som anger vad som kommer att hända med verksamheten om grundaren / ägaren är oförmögen, lämnar eller dör. Denna plan bör också ge ekonomiskt för överlevande att ägna sig åt verksamheten. Om detta kräver att man köper ut familjemedlemmar kan försäkring hjälpa till. Prata med din advokat och revisor om att utveckla din successionsplan.
6. Involvera barn i familjeföretaget tidigt. Ge yngre familjemedlemmar ett tillfälle att smaka på entreprenörskap genom att arbeta för familjeföretaget under sommarsemester eller som deltidsjobb. Se till att de får chansen att uppleva olika aspekter av ditt företag. Att få praktisk erfarenhet ger dem en bättre uppfattning om huruvida de vill gå med i verksamheten när de är färdiga med sin utbildning.
7. Lyssna på alla generationer. Ofta när familjeföretag inte överlever, beror det på att den första generationen vägrar att lyssna på andra generationens idéer för att uppdatera verksamheten. Samtidigt är yngre familjemedlemmar ofta för snabba att vända sig om gamla metoder eller anta att pensionärer inte är i kontakt. Ta dig tid att lyssna på alla synpunkter, från alla åldrar av familjemedlemmar som är involverade i verksamheten. Ju mer olika perspektiv du får, desto bättre lösning kommer du fram till.
Foto via Shutterstock
1
