En arbetsbeskrivning är något som kan hjälpa anställa chefer att hitta bra medarbetare, men att skapa detaljerade arbetsbeskrivningar är något som många chefer släckte enligt online-juridisk resurs NOLO.com. Medan en översikt över din lediga position verkar som ett användbart verktyg, finns det för- och nackdelar med arbetsbeskrivningar som varje arbetsgivare borde väga innan de släpper ut ett arbetsschema.
Hjälper till att hitta kvalificerade medarbetare
En detaljerad arbetsbeskrivning kan hjälpa en arbetsgivare att hitta kvalificerade anställda för öppna positioner. Om du skickar en detaljerad lista över arbetskrav och medarbetaruppgifter kan du uppmuntra kvalificerade medarbetare att ansöka samtidigt som man motverkar dem som inte har rätt bakgrund från att lämna in sina uppgifter. En detaljerad arbetsbeskrivning kan bidra till att minska den tid det tar för att hitta rätt anställd för jobbet.
$config[code] not foundDefinierar position för resten av bolaget
När ett företag börjar växa, kan tillströmningen av nya anställda ibland göra det förvirrande för långa anställda. Genom att använda detaljerade arbetsbeskrivningar kan alla anställda förstå vad som förväntas av varje position. När nya anställda läggs till är deras roll inom företaget väldefinierad av deras detaljerade arbetsbeskrivning. Detta bidrar också till att upprätthålla organisationsstrukturen, eftersom anställda och chefer kan hålla flikar på vilka nya anställda rapporterar till och där de nya positionerna passar in i företagets struktur.
Dagens video
Bragt till dig av Sapling Brought to you by SaplingBegränsar arbetstagarnas tillväxt
En detaljerad arbetsbeskrivning kan tendera att begränsa hur en anställd kan växa och utvecklas inom organisationen. Eftersom hans roll är så väldefinierad med den detaljerade arbetsbeskrivningen kan det vara svårt för arbetstagaren att få olika ansvarsområden som kan hjälpa honom att gå vidare inom företaget. Förvaltningen kanske inte vill avvika från den detaljerade arbetsbeskrivningen, och detta skapar en situation där arbetstagaren kanske inte kan avancera från sin nuvarande position.
Minskar anställda Bidrag
Om en chef använder en detaljerad arbetsbeskrivning för att bestämma hur hon kommer att utnyttja sina anställdas talanger, kan hon sakna färdigheter som de anställda har som faller utanför den detaljerade beskrivningen. Eftersom den detaljerade arbetsbeskrivningen ger chefen en definitiv vägkarta om hur man delegerar ansvaret kan hon missa alla de extra talanger som hennes personal har att erbjuda.
