Skillnad mellan informellt och formellt ledarskap

Innehållsförteckning:

Anonim

En ledare är en person som andra följer - oavsett om de är i team, på jobbet, i skolan eller i en situation där det finns mål att uppnå. En ledare leder gruppen och inspirerar de andra att arbeta tillsammans för en gemensam mål. Ledare kan i stor utsträckning klassificeras i två slag: formella ledare och informella ledare.

Formellt ledarskap

Formellt ledarskap är där en person är officiellt utsedd som gruppledare. Exempel på denna typ av ledarskap är VD för ett företag, en lärare på en skola, kaptenen till ett idrottslag och en avdelningschef. Det är den formella ledarens jobb att organisera tillgängliga resurser, utarbeta logistiken och motivera gruppmedlemmarna att utföra sina uppgifter till bästa möjliga förmåga.

$config[code] not found

Informellt ledarskap

En informell ledare är en person som inte är officiellt utsedd som chef för en grupp. Men de andra medlemmarna ser till honom för motivation och inspiration. Även om VD är formell ledare för ett företag kan medarbetarna kolla upp till en kollega som tror att de delar sina mål och visioner och har viss kunskap eller erfarenhet som hjälper dem att uppnå sina mål. Även om dessa ledare inte har en formell ledarskap, erkänns de som ledare av sina kamrater.

Dagens video

Bragt till dig av Sapling Brought to you by Sapling

Skillnaderna

Formella ledare har befogenhet och vissa rättigheter och privilegier som informella ledare saknar. Tänk på ett företag där VD är den formella ledaren och en anställd är den informella ledaren. Den formella ledaren driver makten över gruppen och har befogenhet att disciplinera och straffa dödliga medlemmar. Hennes myndighet ger henne också förmågan att ge belöningar till gruppen. Den informella ledaren å andra sidan kan inte formellt vidta åtgärder mot någon av gruppens medlemmar och heller inte kunna belöna sina lagkamrater. Han måste förlita sig på öppen kommunikation, en gemensam vision, vägledning och karisma. Den informella ledaren måste leda genom exempel, individuellt beteende och personlighet.

Konflikt och samarbete

En grupp med både formella och informella ledare ser sannolikt konflikter mellan de två om de inte delar samma vision. Gruppen har olika lojaliteter till de två ledarna. Gruppmedlemmar förväntas vara lojala mot den formella ledaren eftersom han har befogenhet och makt, och de är troligen lojala mot den informella ledaren eftersom han är en av dem. Den informella ledaren har ett större engagemang för gruppen, medan den formella ledarens åtagande ligger hos organisationen. I alla situationer är det viktigt för de formella och informella ledarna att arbeta tillsammans för att säkerställa att gruppen uppnår optimala resultat.