Under slutet av 1800-talet tillämpade mekanisk ingenjör Frederick Taylor vetenskaplig teknik till ledningen för att förbättra industriell effektivitet. Analysera processer, eliminera avfall och överföra kunskap förvandlade arbetsplatsen. Arbetare var skyldiga att producera mer effekt vid högre hastigheter. Kvalificerad arbetskraft ersattes av okvalificerade arbetare som lätt kan utbildas för att ersätta kompetent arbetskraft. Vetenskapliga förvaltningsstudier resulterade i managementteorier som har utvecklats under förra seklet. Genom att undersöka de positiva och negativa effekterna av denna förvaltningsstrategi kan du välja tillvägagångssätt som är meningsfulla för ditt företag.
$config[code] not foundFörstå vetenskaplig förvaltning
I början av 1900-talet utformade maskinaffärsägare routingslips och spårningsmetoder för att förbättra produktionen baserat på att studera arbetsflödet och försöka förbättra det. Andra vetenskapliga ledningsstudier undersökte tid och rörelse, arbetsuppgifter, löneincitament och produktionsplanering. Operationsforskning avslöjade behovet av att ständigt analysera arbetsprocesser, inte bara produktionen. Innan den vetenskapliga ledningen hade butiksmannen stor makt. Därefter kontrollerade mellanledare ett företags verksamhet.
Identifiera positiva effekter
Enligt förvaltningsexpert Peter Drucker, författare till 39 böcker om ledning och professor vid Claremont Graduate University, som tillämpade vetenskapliga ledningsmetoder inom tillverkningen, resulterade ursprungligen i en dramatisk minskning av kostnaden för produkter. Detta gjorde det möjligt för fler människor att ha råd att köpa dem. Lönen ökade och oskaddade arbetare flyttade till högre betalande maskinoperatör jobb. Vetenskapliga ledningsstudier gör det möjligt för en organisation att fatta bättre beslut om hur man förbättrar verksamheten så att ett företag kan nå sina strategiska mål. Industriella fackföreningar fastställde lönskrav och arbetssäkerhetsbestämmelser utifrån de tydligt definierade arbetsuppgiftsbeskrivningarna som framkom av vetenskapliga ledningsstudier på arbetsplatsen.
Dagens video
Bragt till dig av Sapling Brought to you by SaplingIdentifiera negativa effekter
Vetenskapliga förvaltningsstudier försummade att erkänna arbetarnas betydelse. Efterföljande forskning om förbättrad arbetsplatsproduktivitet tog hänsyn till arbetstagarnas betydelse, deras kunskaper och deras behov. Genomförande av vetenskapliga förvaltningsstudier som i vissa fall produceras omänskliga arbetsförhållanden som orsakas av massproduktionslinjer. Dålig behandling av arbetstagare ledde till uppkomsten av fackföreningar och ökade strejker och oro. Även om vetenskaplig ledning ursprungligen devalverar arbetstagare och deras bidrag, har de organiserade fackföreningarna med tiden använt några av Taylors koncept för att skydda arbeten och kontrollmedlemmarna.
Tillämpa vetenskaplig förvaltning idag
Fredrick Taylors studier påverkar många ledningsrutiner på plats idag. Genom att erkänna att alla affärssystem är inbördes samband och kräver kontroller, kan ett företag förbättra verksamheten. Formella planeringsprocesser och mellanledningsroller fortsätter i dagens organisationer. Denna effektivitetsrörelse fortsätter att påverka kontinuerlig processförbättring som resulterar i en ökning av produktionen av varje arbetstagare.
