Det finns mycket att tänka på när du växer ditt företag. Från att hyra till nya kunder till försäkringar är det lätt att bli överväldigad. Men det är därför det är viktigt att inte låta till synes små saker falla genom sprickorna.
För att ta reda på vad som behöver stanna på radaren, oavsett hur upptagen du är, frågade vi ett dussin företagare följande fråga:
"När växer ditt företag, vad är en förbisett sak du bör tänka på?"
Här är vad YEC-medlemmar hade att säga:
$config[code] not foundFöretagskultur
"Med varje nytt tillägg till ditt lag kommer kamratskapet och företagskulturen oundvikligen att förändras. Det är viktigt att inte förbise din företags kultur men istället ha en plan att främja och utveckla den ursprungliga andan som antalet växer. Din kultur är vad som förde dem till företaget i första hand, så det är absolut nödvändigt att inte förlora det! "~ Kim Kaupe, ZinePak
Kunskapshantering
"Ett litet företag tar ofta sin arbetskunskap i sina tidigare anställdas sinnen. Som ett resultat kan du kämpa för att utbilda nya anställningar, och vissa människor kan ha en oproportionerlig mängd makt eller ansvar helt enkelt på grund av vad de vet (snarare än vad de kan göra). Att växa smidigt, vara disciplinerad om att dokumentera dina bästa metoder och dela dem med ditt lag. "~ AJ Shankar, Everlaw, Inc.
Tydligt definierade roller
"Det är absolut nödvändigt att tydligt definiera varje persons roll i företaget, särskilt när du börjar växa. Detta inkluderar grunden och de första anställningarna. Ta dig tid att tydligt definiera roller, ansvar och en kommandokedja så att alla är på samma sida. "~ Andrew Thomas, SkyBell Video Doorbell
Fortsatt skalbarhet
"Vi har nyligen uppdaterat ett antal av våra processer och strukturerna inom vårt företag, helt enkelt för att mycket av vad vi hade på plats fungerar idag, men det skulle inte vara lämpligt eller till och med genomförbart med fyra gånger antalet anställda. Till exempel fann vi att hur vi alla delar historier om helgen i ett rundabordsformat skulle inte fungera när 30 personer var vid bordet. "~ Beck Bamberger, BAM Communications
Varje litet steg
"Som entreprenörer gillar vi att utforska, vi är nyfiken och vi engagerar oss alltid i nya projekt. Det här är bra. Men det är lätt att glömma att skapa processer för att skapa stabilitet och konsistens. Du bör komma ihåg din vision och bestämma de steg du behöver ta för att komma ifrån var du är där du vill vara. "~ Alfredo Atanacio, Uassist.ME
Pengaflöde
"Låt inte förbise hur mycket pengar som kommer in, och balansera det med de pengar du spenderar för att växa. Som Warren Buffet säger: "Kassa eller ledig kredit är som syre: det märker du inte 99,9 procent av tiden, men när det är frånvarande är det det enda du märker." "Kevin Henrikson, Acompli (nu Outlook iOS / Android @ Microsoft)
Utveckling av interna verktyg
"När företaget är litet görs många uppgifter manuellt eftersom det inte är värt att bygga ett anpassat verktyg eller köpa en produkt för att betjäna behovet. När verksamheten växer måste många processer inom företaget utvärderas och optimeras genom att bygga interna verktyg för att effektivisera verksamheten. "~ Randy Rayess, VenturePact
Konsekvent lagkvalitet
"Även om du genererar betydande kassaflöde eller bara har landat en ny investering och vill växa ditt lag, bör du aldrig bosätta dig. Ditt lag är alltid så svagt som den svagaste länken. Du måste alltid hålla kvaliteten på ditt lag så högt som möjligt. "~ Luke Skurman, Niche.com
Kund lycka
"När ditt företag växer och du tar på sig nya affärer är det viktigt att du står fast i ditt fokus på befintlig kunds lycka. Vi övervakar detta genom att spåra nätpromotorns poäng och kundretentionen. Denna mätvärde ger oss en bra indikator på huruvida verksamheten är måttlig och sannolikt ser en ökad total verksamhet. "~ Ryan Wilson, FiveFifty
Kärnvärderingar
"Att upprätthålla värderingar och kultur är avgörande för långsiktig hållbarhet och tillväxt, och ett starkt argument kan göras att dessa två områden indirekt påverkar lönsamheten. Att ha kärnvärden och stark kultur ger anställda syfte, värde och vägledning för att fatta viktiga beslut. Ständigt investerar i dessa områden är nyckel; De kommer att hjälpa till att styra verksamheten genom säsonger av förändring. "~ Dusty Wunderlich, Bristlecone Holdings
Lite vinner
"Det är lätt att bli sugd i mentaliteten att se fram emot nästa stora hinder, speciellt när du leder en start. Men det är väldigt viktigt för din företags moral att stoppa och fira de små vinsterna. Att skapa någon form av tradition - oavsett om det är champagne eller ringande gong - hjälper till att ge ditt lagperspektiv och förhindra utbrändhet i det långa loppet. "~ Mattan Griffel, en månad
Team Prestationsutvärderingar
"När du tjänar pengar verkar allas arbete vara bra och jobbet gjort. Men ibland som verkar som att "få jobbet gjort" är faktiskt en marknadsföring som överblickar misstag. Samma misstag kan komma tillbaka för att hemsöka dig när den marknaden går långsammare om du inte konsekvent har arbetat med ditt team för att se till att de alltid fungerar som de ska. Detta kan göras genom regelbundna prestationsutvärderingar. "~ Rahim Charania, amerikanska Fueling Systems Tillväxtfoto via Shutterstock
Mer i: Small Business Growth 4 Kommentarer ▼
