Det finns likheter mellan de tekniker du behöver för att driva ett framgångsrikt litet företag och vara en militär ledare. Båda kräver disciplin och ett obetydligt engagemang. Småföretagstendenser talade nyligen för Major General (RET) Mike Diamond. VD för Diamond Strategy Group och författare till The Diamond Process delade dessa 7 krishanterings tips för ditt lilla företag.
Crisis Management Tips
Skapa ett rött lag
Under sin militära karriär använde Diamond ett rött lag för att representera fienden så att hans soldater kunde reagera på olika scenarier. Han föreslår att småföretag kan modifiera den modellen till sin fördel. De kan ersätta ett militärt rött lag för tävlingen i sin bransch. Det här röda laget kan också utgöra en negativ kraft som en cyber-säkerhetsattack.
$config[code] not foundTa korrigerande åtgärder
Diamantbelastningar småföretag måste reagera när det finns en kris. Ledningen måste anta sinneramen, något som behöver göras när något går fel. De behöver förstå att ingenting gör en kris sämre.
Han ser en gemensam tillfredsställelse med många småföretag när det gäller digitala frågor.
"Även efter att de har blivit bita och skadade, gör de ingenting för att rätta till det, säger han. Han föreslår att överge attityden att en viss kris endast kan hända en gång och anta ett mer proaktivt tillvägagångssätt.
Håll ett öppet sinne för KSAs
Resurserna för teknik och utbildning växer ständigt. Dina lagmedlemmar eller anställda kan vara en mängd kunskaper för att hjälpa ditt lilla företag att arbeta genom en kris. Diamond ledde över 27.000 militära medlemmar i stridsstödsoperationer i Mellanöstern. Han vet värdet av den viktigaste resursen som en militär eller småföretagsledare kan ha - människorna runt honom. Han föreslår att lyssna på sina hobbyer och intressen.
Denna affärsledare som har en master i strategiska studier från US Army War College och BS i ekonomi och redovisning kallar detta letar efter överflödiga KSAs - kunskaper, färdigheter och förmågor.
Undersök teamet för talang
Diamond förklarar varför småföretag bör ta sig tid att peka på att leta efter dolda talanger i sin personal.
"Det här faller under rubriken vi använder i militären:" Du vet inte vad du inte vet ", säger han. "Om du gör en liten skanning kan du hitta personer som har andra färdigheter du verkligen vill ha för en kris."
Håll dina nyckelkörare på plats
Att vara proaktiv i viktiga när du letar efter att utveckla ett lag för att hjälpa dig att slåss mot någon affärskris. Att definiera din uppgift, vision och mål ger en utmärkt grund.
Upprätta ditt företags kultur och värderingar
Det är svårare att rattle ett lag som drar ihop när något går fel. Ditt lilla företag kan uppleva att försäljningen plötsligt minskar. När något sådant händer är det lättare att motivera alla när de arbetar som ett lag med gemensamma värderingar.
När alla redan känner till företagskulturen och värderingarna, har de en gemensam mall att arbeta från.
Nyp Power Struggles i Bud
Om människor i ditt lilla företag sköter fram och tillbaka kan det bero på att du har skapat ett ledarskapsvakuum.Det kan vara dags att shore upp din ledarstil och börja med några lagbyggnadsövningar innan en kris träffar var ditt företag är mest utsatt.
Salute Photo via Shutterstock
2 kommentarer ▼
