Om det finns något som småföretagare kan komma överens om, är det att ledarskap inte är vad det brukade vara.
$config[code] not foundNär jag kommer ihop med någon grupp affärsmän verkar det som om konsensus är att vi verkar vara lite korta på inspirerande ledare i alla aspekter av livet.
Jag vägrar att delta i den konversationen. Det är lätt att kritisera och klaga på näringslivet eller ledarskapet. Det som är svårare är faktiskt att veta och använda ledarskapsbeteenden och göra skillnad.
Det är här min senaste läsning kommer in.
"De tre lagarna av prestation: Skriv om framtiden för din organisation och ditt liv" är en bok som visar dig hur vanliga företagsledare placerades i otroligt svåra förhållanden och gjorde förändringar och förbättringar som inte bara förändrade prestanda för organisationen, men också LIFE CHANGING för alla som är involverade i processen.
Vem den här boken är för - och inte för
Jag ljuger inte för dig. Det här är en slags hejd bok.
Om du är en självförbättrande junkie och älskar att läsa något som har att göra med hur du tänker och hur din hjärna fungerar, kommer du att älska den här boken.
Om du är en mer traditionell tänkare, kommer du att njuta av denna bok annorlunda. Du hittar några av språkfilosofiska och kanske irriterande, men du hittar den faktiska tillämpningen av principerna värdefulla. Jag måste erkänna att jag var tvungen att läsa och läsa några av beskrivningarna några gånger för att "få det".
Vad du behöver veta om författarna
Den här boken är skriven av Steve Zaffron och Dave Logan. De kallar Zaffron "Zen-mästaren i en kostym" och Logan har fått smeknamnet "Dr. Phil till Fortune 500. "Så, du vet redan att dessa killar har ett annat sätt att hantera företagskonfrumer.
Zaffron och Logans inställning till ledarskap är att vända konversationer upp och ner och gräva bortom de ord som sägs komma till vad som verkligen händer. Vad dessa killar gör är att gå in i organisationer och hjälpa människor att se elefanten som finns i rummet och sedan beskriva elefanten, vad det betyder för alla och vad de kan göra för att hantera elefanten - så småningom försvinner och skapar en ny större, bättre, ljusare och mer inspirerande framtid än någon av deltagarna kunde ha föreställt sig.
Vad på "tre lagar av prestation?"
Jag vet att du inte kan vänta med att komma till bokens hjärta så jag kommer inte hålla dig att vänta. De tre lagen om prestation är:
- Hur människor utför korrelerar med hur situationer uppstår för dem. Ett annat sätt att säga att det är "Det är vad som händer och vad du gör det betyder." Det är aldrig vad som händer som stör oss - det är hur vi uppfattar vad som händer och hur vi bedömer vad som händer. Det är de samtal vi har med oss själva om vad det betyder. Låt oss till exempel säga att du sitter i ett rum och någon står upp, lämnar rummet och slår dörren. Du kanske tror att de var arg. Vad hände? De lämnade rummet. Dörren slog fast. Vad har du gjort det menar? De var arg. men se, du kan vara fel. Och det är där kommunikations- och perceptionsfördelningar skapar en röra som ingen mängd skickligt ledarskap kan lösa, om du inte vet hur man hanterar det.
- Hur en situation uppstår uppstår på språk. Det bästa sättet att förstå detta koncept är med exemplet från Helen Keller bok. Helen beskriver hur hon tänkte med sin kropp, hur hon grät utan att förstå känslorna bakom tårarna. Sedan en gång hon lärde sig att kommunicera, var en helt ny värld öppen för henne. Världen uppstod bokstavligen annorlunda för henne eftersom hon nu kunde namnge och kommunicera känslor runt den.
- Framtidsbaserat språk omvandlar hur situationer uppstår för människor. Denna princip skapar skillnaden mellan att beskriva vad som finns och vad det betyder och skapa och generativt språk. Detta är språk som genererar något nytt - en ny framtid - en annan upplevelse. Jag har haft en verklig erfarenhet av denna typ av process. Jag kommer ihåg att göra strategisk planering från ett sätt att identifiera problem och sedan söka lösningar och sedan delta i en process som kallas "Future Search" där vi skapade en ny framtid och sedan genererade aktiviteter och strategier för att skapa framtiden. Teorin var att när du skapar en ny framtid kan saker som kanske är ett problem NU, kanske inte vara ett problem i ett framtida scenario, så du borde inte spendera tid på att lösa det.
Se vad jag menar? Det är hejda saker. Vad som gör boken till slut användbar och läsbar är det faktum att det finns så många sanna berättelser där Zaffron och Logan tillämpade dessa principer och ändrade liv och futures.
De tre lagarna av prestation är ett måste läs om du är VD eller hanterar lag av människor i denna ekonomi. Jag skulle rekommendera att inte bara läsa den här boken, men dela den med ditt ledningsgrupp och ha konversationer kring några av berättelserna och fallstudierna och se vilka transformationer du skapar i din framtid.
* * * * *
Om författaren: Ivana Taylor är VD för Third Force, ett strategiskt företag som hjälper småföretag att få och behålla sin idealiska kund. Hon är medförfattare till boken "Excel for Marketing Managers" och innehavare av DIYMarketers, en webbplats för inhemska marknadsförare. Hennes blogg är Strategy Stew.
15 kommentarer ▼
