Behöver du en strategisk affärsplan för att starta ett nytt företag? Svaret beror på hur du definierar en affärsplan. Varje företag måste ha en plan att börja med; men det betyder inte att det måste vara i ett skriftligt format. Även en mental konstruktion av en plan kan fungera som grunden för ditt nya företag.
En studie med titeln "Pre-Startup Formal Business Plans och Post-Startup Performance: En studie av 116 New Ventures" av forskarna vid Babson College visar att det inte finns något signifikant resultat i framgången för ett företag som startat med en strategisk verksamhet planen och den av ett företag startade utan en.
$config[code] not foundFrågan är: Varför skulle du behöva en affärsplan om det inte finns någon signifikant skillnad i slutresultatet? Nedan följer några saker du behöver tänka på innan du fattar ett beslut om huruvida du ska skapa en affärsplan innan du börjar ett nytt företag.
3 skäl till en strategisk affärsplan är avgörande
En affärsplan inspirerar och motiverar
När du har arbetat hårt för att förbereda en strategisk affärsplan ökar chansen att du ska genomföra den. Hur fungerar detta? Du måste ta ett steg åt gången när du skapar en affärsplan. Genom att ta steg hjälper du att skapa en konkret plan från den abstrakta idén du har i ditt huvud.
Men en strategisk affärsplan kan inte skapas i luften. Du måste hitta målmarknaden, undersöka och utveckla idén, bestämma din produkt eller tjänst, identifiera de bästa sätten att marknadsföra produkten / tjänsten, utse ett lämpligt lag och göra ekonomiska prognoser. Alla dessa steg leder till bildandet av planen.
Förvandlingen av idén till en plan ger en ny entreprenör en inspiration för att starta sin eller hennes satsning. Det fungerar som den främsta styrkan som driver dem för att ta utmaningen att skapa ett riktigt företag ur planen. Detta är därför det första steget mot förverkligandet av din dröm att bli företagsägare.
En affärsplan hjälper till med säkra medel
Om du har familj eller vänner att finansiera ditt nya företag, kanske du inte behöver en plan för att övertyga dem om att bli investerare. Men det här kommer inte fungera om du måste gå till andra för pengarna. För att övertyga dem måste du förbereda en strategisk affärsplan som visar ditt aktiva intresse att omvandla din idé till ett företag.
Kommersiella banker, riskkapitalister, regeringen stödde långivare - de platser där du kan få pengarna är många. Men det är inte lätt att övertyga dem om en ny affärsidé. Och det är särskilt svårt om din affärsidé leder till en relativt ny och oförklarad domän. Bara en strategisk affärsplan kan få saker att fungera.
Betyder det att du inte behöver en affärsplan om du har pengar? Tja, det är viktigt att ha detta dokument innan du pratar med potentiella investerare. Detta begränsar dock inte användningen av en plan för denna situation ensam. Även om du har ordnat medlen kan du fortfarande dra nytta av en skiss av vad, när och hur du behöver gå vidare.
En affärsplan skapar grundarbetet
Den forskning och utveckling du investerar i att förbereda planen gör det till en bra utgångspunkt. Planen hjälper dig att utarbeta de steg du behöver för framtida företagsutveckling, med tanke på eventuella förändringar i omständigheterna. Om du inte har en vision om ditt nya företag kan du misslyckas med att uppnå den framgång du vill ha.
Om du tror att planen måste vara ett 100 sidors dokument av vita sidor, måste du borsta på grunderna. Sådana dokument användes årtionden tillbaka. Dagens affärsplaner är smarta, skarpa och exakta. Du kan förvänta dig att en investerare bara går igenom hela dokumentet om det är kort och till-punkt.
Bortsett från längden är innehållet och presentationen av affärsplanen också viktig. Investerare är bara imponerade om de finner att du har satsat på att skapa dokumentet. Analys av den potentiella marknaden, identifiering av kunder, skapande av en affärsmodell och andra delar måste ingå i planen.
Ett långt, drab och monokromatiskt dokument kan aldrig locka till sig investerare. Det bästa sättet att förbereda planen är att använda bilder för att markera huvudpunkterna, en sammanfattning, ett ledningsgrupp, en marknadsplan och ekonomiska prognoser om ditt nya företag.
En strategisk affärsplan identifierar vilken väg du behöver ta för att få ditt företag från sitt nuvarande tillstånd till sin framtid. Den första uppgiften är att bestämma var du står nu och den andra är att bestämma vart du vill vara inom en viss tidsperiod. Nästa uppgift är att skapa den väg som tar din verksamhet från dess uppfattning till välstånd.
Denna väg är din affärsplan.
Affärsplanfoto via Shutterstock
Mer i: Small Business Growth 10 Kommentarer ▼
