Programvaruföretag har ett komplicerat jobb att göra. Innan du släpper ut en produkt, måste de se till att den fungerar korrekt och är användbar för konsumenterna. Men som det visar sig kan den bästa resursen för att få dessa insikter bara vara konsumenterna själva.
$config[code] not foundSå, hur får du en mjukvaruprodukt framför konsumenterna innan du går igenom alla problem att faktiskt släppa det offentligt? Testbirds tror att svaret ligger i crowdtesting.
Läs mer om företaget och dess mångsidiga filosofi i veckans Small Business Spotlight.
Vad företaget gör
Ger användbarhetstestningstjänster med hjälp av publikens makt.
Företaget tillhandahåller testtjänster för webbplatser, appar, spel, bärbara datorer, smarta TV-apparater och andra mjukvarubaserade produkter. Företaget har sin egen publik av testare, eller företag kan välja att använda Testbirds system med sin egen folkmängd av befintliga kunder eller anställda. Testbirds grundare Markus Steinhauser berättade småföretagstendenser:
"Testbirds tillhandahåller en mängd olika mjukvarutestjänster, med fokus på bug- och användbarhetsprovning, med hjälp av mängden av publiken. Vi kallar det "crowdtesting". "
Business Niche
Hjälper dig genom varje steg i processen.
Steinhauser säger:
"Eftersom vi är en av pionjärerna för folkmassning, har vår förmåga att erbjuda projektledare gjort det möjligt för företagen att få en snabb, effektiv och enkel upplevelse att implementera crowdtesting i sina standardprövningspraxis."
Hur affären började
Tack vare ett stipendium och en viss tidig finansiering.
Steinhauser grundade företaget 2012 tillsammans med Philipp Benkler och Georg Hansbauer. Han säger:
"Först finansierades av EXIST grundade stipendium fortsatte vi att vinna flera utmärkelser som IKTV Innovativ, IT-Innovation Award och Best of Mobile Awards. Under 2012 fick vi också en sju injektionspengar från Walther Beteiligungen och Immobilen AG via finansieringsnätet: evobis. "
Största Win
Skaffa sin första kund.
Steinhauser säger:
"Att slutföra ett ramkontrakt samt ett bevis på koncept och etablera ett långsiktigt partnerskap gör att du verkligen känner att du har gjort det till ett annat företags affärsprocesser eftersom du ingår som en tjänst. Det visar att du inte bara har värde för dem utan också värde på marknaden. Det var en stor källa till hopp för oss. "
Största risken
Expandera deras lag.
Steinhauser förklarar:
"Det finns mycket som kan gå fel, och när du börjar expandera ditt lag är du ansvarig för andra. Det betyder att om din verksamhet misslyckas kan konsekvensen känna sig i hela laget och det finns mycket mer på spel. "
Hur de skulle spendera en extra $ 100.000
Förbättrad arbetsmiljö.
Steinhauser säger:
"Ett av våra strategiska mål är att öka medarbetarnas tillfredsställelse. Därför vill vi se till att investera i att göra våra evenemang större, våra anställda blir mer och mer bekväma, ger nya och förbättrade möjligheter när det gäller utbildning, anläggningar etc. Det är mycket viktigt för oss att vår arbetsplats har en välkomnande och säker miljö. "
Team Tradition
Förhållande allt till fåglar.
Steinhauser förklarar:
"På Testbirds" birdify "vi allt. Vi har en "bird flyout" två gånger om året vilket är en företagsövergripande resa som inkluderar teambyggande aktiviteter och en chans att skapa långvariga minnen. Vi hänvisar till våra testare som "fåglarna" och vår testplattform som "boet". Vi har ett "fågeluniversitet" där en gång i månaden kommer några anställda att leda en konferens där de undervisar resten av företaget intressanta nya färdigheter som "fördelarna med LinkedIn och Xing". "
favorit citat
"Omgiv dig med smarta, dedikerade människor - att bygga något är inte en enmans show. Det är viktigare att ha smarta människor som verkligen tror på vad du gör än att verkligen uppleva människor som kanske inte delar din dröm. "- Niklas Zennstrom
* * * * *
Läs mer om Liten Biz Spotlight program.
Bilder: Testbirds andra från toppen: Tesbirds grundare Markus Steinhauser
2 kommentarer ▼
