| Serien är undertecknad av UPS. Upptäck den nya logistiken. Det nivåer spelar fält och låter dig agera lokalt eller globalt. Det är för den enskilda entreprenören, det lilla företaget eller det stora företaget. Sätt den nya logistiken till jobbet för dig. |
Inc Magazine höll sin Growco-konferens 6-8 april 2011. Jag deltog - och högtalarna var utmärkta. Så jag plockade ut 10 citat för att få dig att tänka hårdare om ditt eget företag och var det är på väg:
$config[code] not found
- "I stället för att vara" huvuden ner "borde vi vara" heads up "så vi kan få plats på trenderna" Detta är enligt Josh Linkner, grundaren av ePrize, en riskkapitalist och nu bästsäljande författare av Disciplined Dreaming. Om du inte slutar och tittar omkring dig, saknar du den stora bilden - och du kan inte se framåt. Tar du tid att titta "upp" på din dag?
- "Jag har inga bra idéer. Jag stjäl dem från min personal. " Said av Duane Jebbett, VD för Rowmark, en plast tillverkare från Ohio. Poängen här handlar inte om att ta kredit för dina medarbetares idéer. Det är faktiskt motsatt - det betyder att bemyndiga din personal att tänka och lösa problem på egen hand. Så uppmuntrar du dina anställda att komma med bra idéer? Och adopterar du sina idéer, eller ignorerar du dem eftersom de inte är dina egna, som om deras tänkande inte räknas?
- "Få bekväm marknadsföring på Splinternet." "Splinternet" hänvisar till splinternätet, vilket betyder att människor i allt högre grad får tillgång till innehåll och ditt varumärke med flera enheter och flera plattformar. Så sa Shar VanBoskirk från Forrester Research. För mer, läs från Forrester-bloggen: Bevis på Splinternet är Real och Splinternet betyder slutet på webbens guldålder. Den kritiska frågan är att du anpassar dina innehåll, produkter och marknadsföringsmeddelanden som dina kunder kan se och uppleva oavsett enhet (dator, iPhone / iPad, BlackBerry, Android) och oavsett plattformen (webbläsare, Facebook, XBox)?
-
"Tekniken har gjort det möjligt för småföretag att göra fantastiska saker" säger Phil Simon (bilden ovan, andra från höger), en teknikkonsult som hjälper företag att optimera sin användning av teknik och författare av Den nya små. Phils kommentar förstärker en avstå regelbundna läsare av den här webbplatsen, vet väl. Teknik har förmågan att ge småföretag större räckvidd och större vinster. Finns det någon repetitiv värdetilläggsaktivitet som du kan automatisera? Har du ens tittat på det senaste för att se vilka tekniska lösningar som hjälper ditt företag att vara effektivare, eller driva snabbare eller billigare?
- "När ett företag har mojo vill du vara associerad med det." Bo Burlingham, författare till Små jättar: Företag som väljer att vara stora istället för stora, fortsatte att likna affärer mojo till karisma som en person kan ha. Mojo gör att ditt företag verkar attraktivt och önskvärt. Folk vill jobba i det, de pratar om det, de tänker på det när det är dags att köpa. Har ditt företag mojo (karisma)? Vad skulle ge det mojo - en ny varumärkesidentitet eller en unik vridning mot din produkt eller något annat?
- "Sluta försöka få folk att tycka om dig - istället bryr dig om dem." Detta citat är artighet av Keith Ferrazzi, författare till Ät aldrig ensam. Han betonar att visa andra hur du kan hjälpa dem när du kommunicerar eller interagerar. När du skriver e-postmeddelanden eller närmar dig en försäljningsperspektiv, betonar du vad du kan göra för att hjälpa dem att lyckas - eller handlar det om dig?
- "Att köpa ett dödsdomännamn i vår bransch var viktigt." Detta sägs av Seth Newman, VD för Envelopes.com, i samband med en session om begränsningar för tillväxt. Att få ett lätt-att-komma ihåg, enkelord domännamn var en av tillväxtstrategierna för Envelopes.com. Enligt Newman betalade företaget 400 000 dollar för domännamnet och rebranded företaget (det kallades tidigare Action Envelopes - inte lika minnesvärt). Är du beredd att investera och göra djärva rörelser för att växa?
- "Entreprenörskap är inte för svag hjärta. Balanserade människor förändrar inte världen. " Detta är av Chris Guillebeau (bilden ovan, höger), författare till The Art of Non-Conformity. Chris poäng var inte att medvetet arbeta dig sjuk. Snarare, arbeta med en känsla av brådska och omfamna livet och ditt arbete fullt ut, till den punkt som det uppfyller dig. Om du inte är nöjd, ändra den. Är du nöjd med den tidsmängder du ägnar dig åt ditt liv och ditt företag? Om inte, hur skulle du ändra det?
- "Dina anställda kan känna sig när du inte är förlovad. Det gör ont för ditt företag. " Det är enligt Mike Faith, VD för Headsets.com och avowed kundservice fanatiker. Han säger att du måste vara intresserad, energisk och involverad. Är du som intresserad av din verksamhet idag som du alltid var? Eller har du redan checkat ut? Om så är fallet, hitta ett sätt att få din spänning tillbaka.
- “Motstånd mot förändring är ofta bara en brist på klarhet. Tvetydighet är förändringsfiende. ” Så säger Dan Heath, medförfattare till Switch: Hur byter saker när förändring är svår. Han hänvisade till förändringar i samband med organisatoriskt ledarskap och anställda. Det är inte så att anställda kanske inte vill förändras. De kanske inte förstår vilken förändring du vill ha, eller varför, eller hur du ska gå om det. Är du så tydlig som du kan vara när du förklarar till ditt lag vad ska förändras och varför?
Några citat ovan var parafraserade, baserat på notering under liveevenemanget. För mer citat och täckning läs Inc.com Editor Mike Hofmans "5 Takeways från Growco."
Bilder ovan:
(1) har netbook, kommer att resa på GrowCo (författarens arbete som upprättats vid konferensen);
(2) paneldiskussion med Mike Faith, Steve Kimball, Phil Simon, Bo Burlingham (l till r);
(3) Inc.com Redaktör Mike Hofman med Chris Guillebeau
7 kommentarer ▼
