Stora organisationer har minst två till tre nivåer av mål som chefer använder för att samordna verksamheten. På ett kaskad sätt strömmar målen från centrum av organisationen till dess ändamål. Strategiska mål fokuserar hela organisationens verksamhet. Divisions- eller avdelningsmål leder verksamheten hos chefer på mellannivå. Slutligen hjälper cheferna till att arbeta med individuella mål som stöder deras division eller avdelning och organisationens strategiska mål.
$config[code] not foundAtt göra operativa mål
I verksamheten utför cheferna direkt affärspraxis och rutiner anställda varje dag. Dessa kan innebära användning av maskiner och digital teknik samt fysiska uppgifter. För att styra verksamheten ställer cheferna upp affärsmål som fokuserar på hur man förbättrar eller ändrar befintliga affärsrutiner och hur man implementerar nya affärspraxis som ökar effektiviteten och ger resultat av högre kvalitet.
Anpassa mål till strategi
Chefer ställer vanligtvis inte mål för sina avdelningar eller avdelningar eller mindre grupper av anställda i isolation. De anpassar målen till en strategisk plan. Detta fastställer tidsbestämda mål för hela organisationen i tre till tio år. Den högsta ledarskapsnivån i organisationen använder den strategiska planen för att hålla en organisation konkurrenskraftig i en förändrad affärsmiljö.
Dagens video
Bragt till dig av Sapling Brought to you by SaplingÅtgärder för målintegration
Konceptet för integration hjälper chefer i olika avdelningar att överväga hur deras egna enheters mål hjälper till att stödja det större organisationsuppdraget. I stället för att bara tänka på sina affärsenheter isolerat måste de fråga hur deras aktiviteter integreras med andra affärsenheter. Detta holistiska tänkande hjälper chefer att förbättra sina operativa mål och undvika dubbelarbete, vilket bara kommer att slösa bort resurser.
Med tanke på mindre företag
I mindre företag spelar en företagsägare ofta en stor roll när det gäller att ställa upp operativa mål. Om du arbetar för denna typ av organisation, hjälp skriva mål för att stödja företagets uppdrag eller syfte. Du kan fokusera på kundtjänstkvalitet, sociala mål som ger fördelar för ett större samhälle, vinstorienterade mål och mål för expansion, till exempel att öka företagets arbetskraft.
