Du har valt de bästa medarbetarna. och de var glada att arbeta med dig när de först hyrdes. Att hålla de anställda nöjda medan de arbetar för dig kan vara knepiga. Vad vill dina anställda verkligen ha? Perkshr hjälper definitivt till att söka upp affären och motivera arbetare, men de kommer i alla former och storlekar. Vi bad 23 entreprenörer för råd om vad de har försökt för att hålla sina anställda glada.
$config[code] not found"Att säkerställa hög anställdas moral kan vara en utmaning. Vad är företagets förmån som du har hittat mest användbar för att behålla entusiastiska medarbetare? ”
Fördelar som ökar medarbetarnas moral
Här är vad YEC-medlemmar hade att säga:
1. Slumpmässiga visningar av värdering
"Från min detaljhandel bakgrund var den mest effektiva förmånen för våra anställda alltid slumpmässiga uppskattningar av uppskattning. Från slumpmässiga bonusar till betalda lediga dagar, gratisprodukter, lunch och mer. Det oväntade gick alltid längre än de förväntade och genuint gjorda varande intryck att vi som företag alltid var medvetna om prestationer bortom tal. "~ Sam Bahreini, Sam Bahreini
2. Teamhändelser In och Out of Office
"Vi deltar regelbundet i laghändelser utanför kontoret, som 5K-körningar, volontärarbete och lagfester. Dessa aktiviteter gör det möjligt för alla att ta en paus från "9 till 5" för att fördjupa relationerna med sina lag. Att lära känna varandra på en personlig nivå ökar förtroende, empati och samarbete, vilket går tillbaka till kontorsmiljö. "~ Michael Kurland, Branded Group Inc
3. Passionate Worker Belöningar
"Jag väger alltid passion mer tungt än att återupptas ensam. En passionerad person kommer att motivera sig och hitta sätt att lösa problem medan någon som inte kommer helt enkelt räkna ner sina timmar för veckan. Välj personer som är mycket glada över företaget och problemet du löser. En gång anställde jag även min Uber-förare eftersom han var ihärdig och passionerad att gå med i vårt företag. "~ Andy Karuza, FenSens
4. Perks som Underscore Company Culture
"Jag skulle inte säga att det bara finns en prydnad, eftersom olika saker spelar roll för olika människor. Det sägs att det finns få saker som våra medarbetare har delat de verkligen värdesätter om vårt företags kultur. En av dem är möjligheten att arbeta hemifrån. Vårt företag är globalt, med lagmedlemmar över hela världen. De flesta, om inte alla våra lagmedlemmar finner det ovärderligt. Vi erbjuder också en hälsovård som återbetalar lagmedlemmar varje kvartal för att hjälpa dem att nå sina hälsoprojekt. "~ Robert Glazer, Acceleration Partners
5. Personligt mål och hobbystöd
"Från att skicka löparskor till en av mina författare som fokuserar på hennes hälsa på presentkort till hobbywebbplatser för en av mina utvecklare, vill jag fokusera på att erbjuda förmåner som uppmuntrar laget att ta och njuta av personlig tid att uppnå vad de vill utanför arbetet. "~ John Rampton, Kalender
6. Fyra dagars arbetsvecka
"I fjol startade vi en fyra dagars arbetsvecka i vårt företag, och medarbetarna har älskat det! Vi erbjöd redan flexibla scheman och möjligheten att arbeta hemifrån vid behov, men att se till att varje anställd hade en tre dagars helg varje vecka har varit en stor moral-booster. "~ Amy Balliett, Killer Infographics
7. Utökad Arbets-Fjärrordning
"Vi har just genomfört en utvidgad arbetspolicy. För varje två års tjänst kan anställda ta upp till sex veckor av kontinuerlig arbetsavlägsning. Det enda kravet är att de överlappar minst fem timmar varje dag med vårt huvudkontor i Chicago. Denna policy är avsedd att möjliggöra långsiktig resa, vilket är viktigt för många tusen år. Det är mycket bättre för alla jämfört med att sluta jobba för att kunna resa på lång sikt. "~ Luke Liu, Albert
8. Flexibla, bekväma arbetsmiljöer
"Att belöna anställda med vissa dagar att arbeta hemifrån är en förmåga som ger dem flexibilitet att arbeta i en bekvämare miljö, men det tvingar dem också att vara mer ansvariga med tidshantering. Detta kommer definitivt att skilja dina dedikerade arbetstagare från resten. "~ Codie Sanchez, Www.CodieSanchez.com
9. Team Lunches för alla
"Varje onsdag serverar jag en lunchhändelse som tillgodoses av olika restauranger. Varje lagmedlem, oavsett jobbet eller huruvida de arbetar på kontoret, är gratis att komma och njuta av lite fri mat. Inte bara är det här ett bra sätt att hålla människor motiverade under mitten av veckan, men det är också en chans att ansluta till telekommutande arbetstagare och få dem att känna sig mer med resten av laget. "~ Bryce Welker, CPA Exam Guy
10. Konferenser för professionell utveckling
"Låt dina anställda undersöka relevanta konferenser som du kanske vill delta i. Det finns många bra och giltiga konferenser som dina lagmedlemmar kan dra nytta av. Att göra en upptäcktsdag efter en konferens kan också vara till nytta för hela laget. "~ Nicole Munoz, Start Ranking nu
11. Förvaltarstyrd support för arbetstagare
"Missnöjda medarbetare lämnar inte företag, de lämnar dåliga chefer. Positivt är att chefer som kommunicerar bra visar att de bryr sig i de svåra tiderna genom att vara en styrka och som ständigt bygger in i de människor de tjänar kan hjälpa människor att vara lojala mot ett företag. Investera i dina chefer, diskutera svåra situationer och lära av varandra. Resultatet kommer att bli en hög moral byggd på en förtroendekultur. "~ David Ciccarelli, Voices.com
12. Happy Hour som häftklammer
"Det är någonting som aldrig kommer att bli gammalt så länge du byter upp det. Oavsett om du ändrar menyn eller arenan, är happy hour ett bra sätt att stärka ditt lag kamratskap och ha det bra. "~ Patrick Barnhill, Specialist ID, Inc.
13. Snabbturer för lagmoral
"En dag på stranden, en enkel grill eller happy hour och aptitretare på en lokal bar kan alla öka medarbetarnas tillfredsställelse. När människor binder utanför arbetet förbättras den övergripande moralen. Bortsett från det kommer din egen energi att vara smittsam när du behandlar dina anställda bra. "~ Zev Herman, Superior Lighting
14. Utanför äventyr och bindning
"Tillåt lagmedlemmar möjlighet att binda utanför kontoret. Värdföretag händelser som rullskridskoåkning, delta i parader och volontärarbete. När lagmedlemmar lär känna sina kamrater kommer de att vara glada att samarbeta med varandra och kommer att vara mer bekväma att erbjuda idéer som hjälper till att förnya och bygga företaget. "~ Nick Friedman, College Hunks Hauling Junk
15. Arbetslivsbalans
"Medan balans mellan arbete och liv är en kamp för alla, är det enkelt att hjälpa anställda att vara engagerade och entusiastiska när de är på kontoret, så att de, när det behövs, kan arbeta hemifrån. Att lita på anställda för att få sitt arbete gjort samtidigt som de kontrollerar var och när de gör det har varit en enorm förmånsförmåga för oss. Arbeta hemifrån kan göra det möjligt för en anställd att städa vid ett konferenssamtal, vänta på en reparatör eller göra tvätten mellan förslag som lämnar dem, känner sig mer balanserade och mindre häftiga. "~ Kim Kaupe, ZinePak
16. Bonus för bra prestanda
"Bonuser är enorma incitament som packar samma slag som höjningar utan att fastna med de stora permanenta finansiella ökningarna. Bonuser och höjningar visar att de är uppskattade och de jobbar bra. Detta ökar i sin tur sin entusiasm. Skapa en bonusstruktur där anställda kan tjäna årliga bonusar om de uppfyller förutbestämda prestationsmål. Se till att målen är tydliga och realistiska. Bonuser behöver inte vara stora för att vara effektiva. Plus, kryssningen i produktivitet och kreativitet kommer att göra dem värda pengarna. "~ Blair Thomas, eMerchantBroker
17. Sjukvård som tar hand om
"Vi tillhandahåller inte bara en sjukförsäkring plan för våra anställda men också betala för kostnaden för deras och deras vårdnadshavares täckning. Att visa dina anställda att du verkligen bryr dig om dem och deras familjs fysiska och mentala välbefinnande är en investering som leder till att anställda bor hos ditt företag för mer tid.Den lägre personalomsättningen och den högre moralen mer än kompenserar kostnaden för att se till att de har sinnesro att deras familjehälsovårdsförsäkring är täckt. "~ Doug Bend, Bend Law Group, PC
18. Försäljningsincitament
"Att ha veckovisa försäljningsincitament hjälper verkligen medarbetare med körning, vänlig konkurrens och entusiasm. Ta ett mål att anställda förväntas slå och höja stången i en månad. För de anställda som slår det målet har vi i slutet av varje vecka ett fredagsmorgonmöte med all personal och dela ut presentkort, gåvor eller något annat som skulle vara givande för de anställda som träffade de nya veckovisa försäljningsincitamentsmålen. " ~ Sarah Yeverovich, bemyndigad bemanning
19. Frihet och befogenhet
"Frihet och empowerment är den ultimata fördelen. Att ge obegränsad ledighet är ett uttryckligt påstående om att du litar på att dina lagmedlemmar ska klara sig och deras tid. För moral är det ett av de bästa sätten att hjälpa anställda att hantera sin energi, undvika utbrändhet och ha flexibilitet att vara med familj och vänner vid viktiga tider. "~ Eric Mathews, Start Co.
20. God tid att koppla av
"Även om du har den roligaste och underhållande kontorsmiljön någonsin, slår ingenting bara att kunna slappna av hemma eller på semester. Alla behöver tid bort från kontoret men tyvärr ger många företag inte gott om betalt ledighet till sina anställda. Att tillåta anställda att ta hand om sina personliga behov utan återverkningar är en stor fördel för alla inblandade. "~ Kristy Knichel, Knichel Logistics
21. Utbildningsmöjligheter
"Att ge anställda tid och pengar för att fortsätta sin utbildning är ett bra sätt att behålla entusiastiska medarbetare. De bästa medarbetarna är inte glada stilla kvar. Genom att finansiera utbildning och utbildning, drar företaget nytta av mer kompetent personal, och medarbetarna kan ständigt förbättra sina kunskaper och karriärmöjligheter. "~ Vik Patel, Future Hosting
22. Stora medarbetare
"Den bästa förmånen för en viss anställd omger dem med ambitiösa, energiska och fantastiska medarbetare. Naturligtvis måste du bygga en fantastisk företagskultur för att locka och behålla de fantastiska människorna. Men om du tillåter folk som inte drar in sig i organisationen, kommer de att sänka baren för alla. "~ Jeff Epstein, ambassadör
23. Medarbetarnas värden som speglar visionen
"Skapa en vision för ditt företag som inkluderar varje anställd som delade mål, bygger sammanhållning och ökar moralen. På mitt företag lät vi anställda gå hem tidigt på fredagar, vilket vi finner hjälper till att lindra några stressproblem och undviker fredag eftermiddagskräck. "~ Ali Mirza, Rose Garden Consulting
Foto via Shutterstock
1
