Mager tillverkning är processen att göra företag effektivare och mer effektivt genom att få anställda att arbeta smartare. Denna process innefattar att hålla arbetsplatser ordentligt, maximera kvaliteten i vilken produkterna byggs, eliminera onödig inventering och förenkla, enligt LeanTransformation.com. Det ultimata målet med magert tillverkning är att öka arbetstagarnas produktivitet och öka arbetarnas lycka genom att minska antalet arbeten som anställda måste göra. Företagen anlitar lean managers för att övervaka den magre omvandlingsprocessen.
$config[code] not foundTillverkning Makeover
Industriproduktionschefer implementerar ofta system som mager hantering. Den lilla chefen undersöker dagliga processer i ett visst företag. Han ger sedan anställda samråd och utbildning, genom att tillämpa vissa principer. Detta görs genom brainstorming med övergripande ledning. Den magre chefen ser då till att anställda följer det magra systemet, och han fortsätter att utbilda anställda vid behov.
Kontor och fabrik
Tiden är uppdelad mellan kontor och produktionsanläggning. Lean managers måste spendera tid planering sätt att effektivt genomföra principer för magert tillverkning och måste också spendera tid brainstorming med andra chefer. Kraftig tid spenderas emellertid också inom industriproduktionsanläggningen, där den magre chefen observerar industriella processer och även ger utbildning. Bureau of Labor Statistics rapporterar att en tredjedel av industriproduktionscheferna arbetar 50 timmar eller mer per vecka.
Dagens video
Bragt till dig av Sapling Brought to you by SaplingTillverkningserfarenhet
De flesta mager chefer behöver erfarenhet av tillverkning. Företag som använder hanteringsprocesser som mager hantering kommer också sannolikt att använda system som Six Sigma, Just-in-Time, Demand Flow och Visual Management. Så, de chefer som har tidigare erfarenhet att genomföra dessa system är mest sannolikt anställda. Kommunikationsförmåga och presentationsförmåga är också viktiga när den lutade chefen utbildar och mentorerar anställda.
Minskande produktion
Enligt BLS förväntas behovet av industriproduktionschefer minska med 2 procent till 2022. Nedgången är en följd av den övergripande nedgången i tillverkningsindustrin på grund av outsourcing och internationell konkurrens. Behovet av industriproduktionschefer kommer emellertid inte att minska lika mycket eftersom ledarskapsförmåga inte är lätt att automatisera.
Förtjänst
Medianårslön för industriproduktionschefer under 2012 var 89 901 dollar, enligt BLS. De högsta 10 procenten tjänade mer än $ 150 020, medan de lägsta 10 procent tjänade mindre än $ 54 250. De högsta betalda industriproduktionscheferna var inom kemisk industri.
2016 Löneinformation för industriella produktionsledare
Industriella produktionschefer uppnådde en median årslön på 97,140 dollar år 2016, enligt U.S. Bureau of Labor Statistics. På den låga delen uppnådde industriproduktionschefer en 25 procentig lön på 74 670 dollar, vilket innebär att 75 procent tjänade mer än detta belopp. Den 75: e percentilen lön är $ 127.590, vilket betyder 25 procent tjäna mer. År 2016 var 170 600 personer anställda i USA som industriproduktionschefer.
