Hur man är en bra byggnadshandledare

Projektledning, personalövervakning, kundkommunikation och underleverantörsplanering är bara några uppgifter på en byggnadshandledares "att göra" -lista. I denna viktiga roll övervakar du alla komponenter i ett byggprojekt, från början till slut. Var inte rädd för att dra på oleverktyget för demonstrationer eller för att ge en extra uppsättning händer i ett elfte timmes projekt. Don din hård hatt och organisera din datortablett om du tycker att den här karriärvägen är för dig. En minut kan du granska planer och samordna en krandroppe, och det nästa som du reprimanderar dina killar för brottsliga säkerhetspraxis.

$config[code] not found

Utveckla "Big Picture" Tänkande

Kom till projektet med en organiserad tankegång. Se till att du tar reda på saker som budget, tidslinje, schema och kodregler.

Visa flexibilitet när du stöter på planändringar eller oväntade händelser. Lär dig hur man rullar med trycket och tänker snabbt i en snabbare miljö.

Ange mål och planera en karta över "leveranser". Använd strategier för genomförande som uppfyller kundens förväntningar. Anpassa dessa strategier som problem presenterar sig.

Finjustera detaljerna och delegera uppgifterna i enlighet med detta. Har din datortablet tillgänglig på arbetsplatsen för att registrera schemaändringar, leveranser och tweaks i byggplanerna.

Var jobbet personlighet

Lyssna noggrant på klienten och arkitekterna när de lägger fram sina planer och förväntningar. Bra dokumentation och tydlig kommunikation sätter grunden för projektet och visar att du har det tillsammans.

Demonstrera bra ledarskap och var inte rädd för att kasta på ett verktygsband och delta i nagelbältet. Om du gör det får du respekt från dina anställda, vilket gör dem mer produktiva och uppmärksamma på dina behov.

Visa upp med ett öppet sinne och lär dig av dagliga interaktioner. Demonstrera du känner dina saker, men är också villiga att lära sig andra strategier och anpassa dem efter behov.

Var en öppen dörr för kommunikation. Presentera dig på ett tillförlitligt sätt så att diskussionerna flyter smidigt och anställda kan komma till dig öppet med misstag eller olyckor.

Tips

Se till att du penna på en kontorsdag en gång i veckan att omgruppera. Off-site planering och förberedelse försäkrar att du kommer till jobbet med en tydlig dagordning och kommer inte att bli avskuten.

Kommunicera eventuella förlängningar eller budgetavvikelser omedelbart med kunden. Sista minuten-frågor speglar dåligt på dig och kan skada hela projektet.

Varning

Lägg alltid säkerhet överst på listan. Klippande hörn i ett försök att hålla sig inom budgeten eller i tidtabell kan leda till katastrofala konsekvenser.