När du tänker på alla företag som skiftat och förvandlat hur vi konsumerar produkter och tjänster kommer du märka att det var affärsmodellen som gjorde skillnaden - Blockbuster, Netflix, Internet, Circue De Soleil och otaliga andra som Jag är säker på att du har tänkt på.
$config[code] not foundJag insåg detta för länge sedan och har alltid letat efter någon form av bok eller resurs som skulle ge mig den här magiska listan över affärsmodeller som jag kunde välja från. Jag hittade aldrig en bra - tills nu.
För ungefär två veckor sedan gick jag in i den lokala bokhandeln på ett infall och blev omedelbart gripen av Business Model Generation: En Handbok för Visionärer, Speländringar och Challengers av Alexander Osterwalder & Yves Pigneur. Det tog bokstavligen en by för att sammanföra den här boken, eftersom den skapades av 470 utövare från 45 länder och designad av Alan Smith.
Business Model Generation är en högkvalitativ bok; slick, högkvalitativt papper, fullfärg och grafik som slår av dina strumpor. Det är definitivt inte vad du kan associera med en bok om torra och tråkiga affärsmodeller. Jag är inte säker på om Wiley, som publicerade boken 2010, eller kanske författarna trodde att ämnet krävde en extra "Ooomph" grafik för att locka till läsare eller om detta var ett experiment. Men vad som helst, jag kan säga att det här är en bok som jag skulle ha tagit upp oavsett hur det såg ut.
Precis som jag misstänkte - det finns en modell för att utveckla en affärsmodell
Bortsett från den rena visuella och taktila upplevelsen kommer du att älska Business Model Generation För enkelheten och tillgängligheten skapar de kring ämnet att dekonstruera och rekonstruera affärsmodeller. Naturligtvis finns det en modell för det och boken är skriven, konstruerad och konstruerad kring denna modell. Här är en snabb översikt.
Duk: Det första elementet är Canvas. Detta är en sorts karta eller diagram över alla de element som du behöver för att skapa din affärsmodell och den innehåller:
- Kundsegment - vem du säljer till
- Värdesförslag - vad du säljer
- Kanaler - hur erbjudandet levereras till kunden
- Kundrelationer - hur du kommer att ansluta till din kund
- Intäkter strömmar - hur du kommer tjäna pengar
- Viktiga resurser - vad du behöver för att få allt att hända
- Viktiga aktiviteter - vilka åtgärder måste äga rum
- Viktiga partnerskap - vem hjälper
- Kostnadsstruktur - hur du betalar för det
- Mönster: Nästa nivå är att använda duken som plattform för att brainstorma så många möjligheter som möjligt för varje komponent. Det här är den mest kritiska aktiviteten, för att verkligen eleganta, kreativa och lönsamma affärsmodeller kommer från denna typ av tänkande.
- Design: Lönsamma affärsmodeller är inte födda, de är skapade och utformade med syfte. Denna del av processen ger dig verktyg för att ge dina idéer struktur.
- Strategi: Nästa steg är att ta din modell i den verkliga världen.
Business Model Generation av numren
Jag delar inte normalt denna typ av information, men den här boken är annorlunda eftersom det är ett exempel på en sann global insats:
- Boken tog 9 år att skriva.
- Den hade 470 medförfattare.
- Det fanns 8 prototyper.
- Bidragsgivarna sträckte sig över 45 länder.
- Det var 1.360 kommentarer på boken.
- 137 757 synpunkter på metoden före publicering.
- Det förbrukade 4000 arbetstimmar och 28 456 Post-It ™ Notes.
Det finns många fler nummer som är inblandade här. Jag trodde bara att jag skulle dela några av vad som gjorde denna bok till en upplevelse hela tiden - att skapa, läsa, använda och dela.
Behöver jag läsa den här boken?
- Ser du själv som en entreprenörsanda? (Ja Nej)
- Tänker du ständigt över hur du skapar värde och bygger ny verksamhet eller omvandlar ett företag? (Ja Nej)
- Försöker du hitta innovativa sätt att göra affärer för att ersätta gamla föråldrade? (Ja Nej)
Du vet vad som kommer nästa gör du inte? Om du sa "Ja" till någon av dessa - det här är en bok för dig.
Vi arbetar alla de mest grundläggande affärsmodellerna. Några avgifter per timme och andra säljer produkter och har satt upp någon form av prissättning eller process för att göra affärer. Men allvarligt, var ärlig, hur många av er har faktiskt dedikerat allvarliga strategiska tankar om hur ditt företag ska bäst uppnå sitt uppdrag i världen och tjäna pengar?
Om du är en fan av klassikerna Blue Ocean Strategy då kan du komma ihåg att en solid och kreativ affärsmodell kan omvandla en bransch och slå ut huvuddelen av dina konkurrenter, helt enkelt för att de har investerat och byggt upp en infrastruktur som konkurrensen helt enkelt inte kan komma runt.
Business Model Generation är en av de böckerna som kommer att fungera som en referens och en guide för att hjälpa ditt företag att tjäna mer pengar, tjäna fler kunder och bli ett större uttryck för ditt uppdrag.
5 kommentarer ▼
