Hur kan du hjälpa dina olyckliga anställda - och borde du?

Anonim

Med tanke på det extraarbete som många anställda har haft under de senaste åren, i kombination med bristen på ökningar, kanske resultaten från en ny Accenture-undersökning inte skulle vara överraskande: Mer än hälften av de anställda svarade var missnöjda med sina jobb.

Vad är överraskande? Även när ekonomin hämtar, sa bara 30 procent av de svarande att de planerar att söka jobb på andra håll. I stället sa 70 procent av kvinnorna och 69 procent av männen att de planerar att stanna hos sitt nuvarande företag. (Även om jag bara skrev om en annan undersökning som genomförts av MarketTools som tyder på att nästan hälften av alla amerikaner tänker lämna sina jobb.)

$config[code] not found

Varför är anställda missnöjda? De främsta anledningarna var:

  • Låg lön (47 procent av kvinnorna, 44 procent av männen);
  • Brist på möjlighet (36 procent av kvinnorna, 32 procent av männen);
  • Ingen chans för karriärutveckling (33 procent av kvinnorna, 34 procent av männen).

Med tanke på dessa faktorer, varför bor de? Femtionio procent av kvinnorna och 57 procent av männen säger att de planerar att få ytterligare erfarenhet och söka karriärutveckling internt, snarare än att leta någon annanstans.

"Vi ser en oförutsedd arbetsplats dynamisk" säger Adrian Lajtha, chefsledare vid Accenture. "Dagens yrkesverksamma är inte jobbjakt, trots att de uttrycker missnöje. I stället är de inriktade på sina färdigheter och på att söka utbildning, resurser och människor som kan hjälpa dem att uppnå sina mål. "

Hur kan ditt företag vara ledare? Bortsett från bättre löner - som du kanske inte har möjlighet att tillhandahålla - de bästa sakerna anställda söker på sin nuvarande arbetsplats var:

  • Nya utmanande uppdrag (44 procent av kvinnorna, 48 procent av männen);
  • Flexibla arbetsarrangemang (39 procent av kvinnorna, 34 procent av männen); och
  • Ledarskap inom sina företag (22 procent av kvinnorna, 28 procent av männen).

Lajtha föreslår att företag ska stödja anställda genom att lyssna på deras behov och "Ge dem innovativ utbildning, ledarskapsutveckling och tydligt definierade karriärvägar."

Att höra att anställda är missnöjda kan få en litet företagsägares ire upp. Men det finns definitivt en silverfodring här. "Det finns fortfarande en känsla av engagemang att vidta åtgärder med sin nuvarande arbetsgivare" noterar LaMae Allen deJongh, författaren till studien och Accentures vd för mänskligt kapital och mångfald. "Vi tolkar det som ett tillfälle."

Hur kommer du att utnyttja den möjligheten att hålla begåvade personer med ditt lag?

5 kommentarer ▼