Det är inte möjligt eller praktiskt att erbjuda en marknadsföring till varje anställd, oavsett hur kvalificerad eller värdefull de kan vara för din organisation. När en förtjänar - eller oönskad - anställd skickas över för en kampanj eller när en anställd längtar efter att befordras men av någon anledning inte är berättigad, kan du vara målet för känslor av vrede eller till och med ilska. Medan det inte finns någon garanti för att du kan göra henne glad, kan du vidta särskilda åtgärder för att hjälpa din olyckliga medarbetare att klara fakta.
$config[code] not foundPrata igenom
Ibland är anställda som inte får kampanjer inte medvetna om de exakta åtgärderna de behöver ta för att bli berättigade att flytta upp nästa gång. Att sitta ner för att prata med din olyckliga medarbetare kan tyckas svårt, men det kan hjälpa henne att få insikt i anledningarna till att hon inte främjas just nu. Kanske kan du ge henne råd om specifika färdigheter eller svagheter som behöver förbättras. I en bloggpost för "Harvard Business Review" påpekar ledarskapsutvecklingskonsulent Joseph Folkman att olyckliga anställda listar uppmuntran som en av de bästa färdigheterna som de önskar att deras chefer skulle visa. Att erbjuda konstruktiv kritik och motiverande feedback kan hjälpa din medarbetare att anta en mer produktiv synvinkel istället för att bo på känslor av olycka.
Gör inte löften du inte kan hålla
Du kan inte riktigt skylla en anställd som är olycklig för att du har lovat honom en kampanj som aldrig verkar uppstå. När du gör ett löfte till en anställd, antar han att det är en klar affär, säger Eric Bloom, grundare och chef för Management Mechanics. Självklart finns det tillfällen då en annan anställd helt enkelt är mer kvalificerad för en kampanj och du måste göra ett tufft beslut mellan att hålla sig till dina löften och göra rätt beslut för ditt företag. Och då kunde det ha visat sig att din olyckliga medarbetare var rätt kandidat till jobbet. Situationen förändras - men om du inte tänker följa med i framtiden är det bäst att inte ens diskutera möjligheten till en kampanj tills du är säker på att den kommer att bli verklighet.
Dagens video
Bragt till dig av Sapling Brought to you by SaplingGe lärande möjligheter
Om din olyckliga medarbetare verkligen vill ha en kampanj är chansen hög att hon kommer göra nästan vad som helst för att öka hennes chanser att flytta upp. Att erbjuda chansen att delta i relevanta träningskurser eller fortbildningskurser kan hjälpa henne att behålla motivation och inse att hon inte behöver ge upp allt hopp. Att skriva för Tech Republic, författare och PMP-certifierad projektledare Bill Stronge, säger att ge henne möjlighet att lära sig möjligheter kan vara ett bra sätt att hjälpa inte bara din anställd utan hela ditt team. Om hon kommer tillbaka från träning och kan dela sin erfarenhet och lära andra nya färdigheter, är det bara en fördel för din organisation.
Föreslå Time Off
Ibland kan tiden för avkylning vara till hjälp när en anställd inte får den kampanj som de vill ha, säger konsult Ben Dattner i en intervju med Harvard Business Review Blog Network. Du kan kanske överväga att låta din anställd ta på eftermiddagen, men kanske du kan erbjuda henne en dag eller två för att stanna hemma och varva ner från erfarenhetens besvikelse. Medan du erbjuder ledig tid kanske det inte är till nytta för alla olyckliga anställda som inte får den kampanj som de längtar efter, kan det vara värt att föreslå att din medarbetare laddar batterierna.
