Med det i åtanke är här några principer som kan tjäna till att hålla dig kung eller hjälpa dig att vara en kung i din verksamhet, konge av kassaflöde.
$config[code] not foundUtbildning.
Börja med dig själv. Är positiva kassaflöden meningsfulla för dig som organisationens ledare? Varför? Mäter du det? Skulle du kunna svara, om du blir frågad, hur mycket kassaflöde genererar du varje månad? Hur lång tid tar det för dig att hitta det svaret?
Kan du förklara vad det kan betyda för alla i din organisation? (överlevnad, ägande, kontroll, frihet, tillväxt, ny utrustning, nya anställningar, inga uppsägningar, incitament, FoU …)
Är du inte säker på att du vill ha feedback från andra? Läs vidare.
Förbindelse.
Anslut prickarna. Anslut linjerna på org-diagrammet. Anslut din strategi. Anslut dess körning. Anslut sina uppgifter. Anslut deras framgång.
Anslut vad de gör och varför till hur det lägger till eller subtraherar för att generera positivt kassaflöde.
Anslut vad de gör och varför till vad det betyder för dem personligen. Se ovan.
$config[code] not foundDet är en sak att erbjuda ett klassrumsdefinition av kassaflöde och dess källor. Det blir helt annorlunda när du ansluter din strategi, dess genomförande, deras uppgifter, deras styrkor, deras framgångar och misslyckanden, för att generera kassaflöde och de alternativ som det ger.
Igenkännande. Erkännande av våra kamrater, familj och våra ledare är på eller nära toppen av personliga motivatorer. Varje organisation, vilken storlek som helst, vilken kultur som helst.
Den här motivatorn gäller för ökade kassaflöden i din organisation. Erkänn framgångarna hos alla i din organisation för hur de bidrar till att nå positiva kassaflöden. Vissa framgångar kommer att öka pengar genom att öka intäkterna. Vissa framgångar kommer att spara pengar genom att minska kostnaderna. Känn igen dem. Engagemang På vilket sätt? Fråga. Operativt ord är "vi". Allas deltagande ger sedan deras svar på dessa frågor: Inspiration Nu är du justerad. Nu är du förlovad. Nu lär du dig. Nu hittar du fler lösningar. Nu har du inspirerat. Nu är alla inspirerade. Upprepning. Du kommer upprepade gånger att vända sig till dessa principer. Framgång ger större utmaningar. Större utmaningar behöver större lösningar. Nu har du en kultur av samband som Michael Lee Stallard talar om, en kultur av fortlöpande lärande som Gary Harpst kallar det. Påminnelse Det är en oändlig resa. Du, flertalet du, kommer att behöva varandras hjälp. * Breda generaliseringar som detta är alltid farliga. Jag brukar recoil från ett inlägg när jag läser dem. Jag gör det här för korthetens skull. * Operativt kassaflöde kan vara den mer exakta termen här. Termen kassaflöde kan innehålla externa kassakällor: investeringar, lån etc. Men dessa källor kan komma att kosta att vara kungen, din kultur, ditt varumärke, ditt företag. länkar: Att vara strategisk: Planera för framgång, uttänk dina konkurrenter, håll dig inför förändring av Erika Andersen
Sex Disciplines of Excellence av Gary Harpst Fired Up eller Burned Out, av Michael Lee Stallard iStock Photo från ivan_7316
