Ledarskapsförmåga är ett paraplybegrepp för specifika förmågor som gör att du kan coacha, direkt, motivera, utvärdera och positivt påverka andras arbete. Medan specifika färdigheter varierar beroende på bransch och roll, gäller flera, inklusive problemlösning, utveckling av människor, uthållighet, relationskonstruktion och känslomässig intelligens i de flesta ledarskapspositioner.
Analysera och lösa problem
Organisationer och anställda är beroende av ledare att analysera och lösa problem. Under strategiska planeringsmöten samarbetar ledare för att ta reda på hur man kan utnyttja de styrkor och möjligheter som finns tillgängliga för företaget, samtidigt som man undviker fallgropar. När nya regeringsförordningar eller tekniska förändringar kommer i vägen för affärsutveckling, undersöker ledarna alternativ eller sätt att växa utan att lösa sig i trubbel. Problemlösningsförmåga gör det möjligt att undersöka en situation, utveckla alternativ och välja rätt lösning. Effektiva ledare löser också problem i arbetarkonflikter genom att coacha arbetstagare genom kommunikation och konfliktlösning.
$config[code] not foundCoach and Develop People
Människor utveckling är vad som skiljer en stor ledare från en chef som får det grundläggande jobbet gjort. För organisationer, divisioner eller avdelningar att växa och blomstra, måste ledarna bygga upp kunskap och kompetens hos sina arbetsgrupper. Coaching inkluderar pågående kommunikation när beröm eller reprimands krävs. Tågledare mentorerar också arbetare genom regelbundna möten för att diskutera mål, strategier, resultat, belöningar och konsekvenser. Goda tränare använder utvärderingar för att motivera anställda mot optimal prestanda genom beröm för ett bra jobbat jobb och, vid behov, konstruktivt hantera underprestanda.
Dagens video
Bragt till dig av Sapling Brought to you by SaplingVisa uthållighet genom tuffa tider
Arbetare i alla jobb upplever hinder. Som ledare påverkar dina hinder många fler människor. Ledare står i framkant av beslut och handlingar, och är mer utsatta för misslyckanden. Därför behöver du uthållighet, eller förmågan att gå upp ur mattan efter att ha slagits ner. Uthållighet är en kritisk mjuk skicklighet ledare utvecklas över tiden. I stället för att undvika utmaningar känner ledarna dem som naturliga händelser på vägen mot höga mål. Uthållighet i ledare hjälper till att hålla medarbetarna redo mitt i turbulensen.
Bygg kvalitetsförhållanden
Möjligheten att utveckla och upprätthålla positiva relationer är avgörande för en ledare. Du måste ha relationer med dina anhängare som ett minimum. Att bygga relationer innefattar att visa äkta intresse för andra, göra konversation, ställa frågor, lyssna, läsa nonverbal kommunikation och agera med diplomati. Ledare tjänar förtroende från sina arbetare, som sedan litar på dem för riktning och vägledning. För att en chef ska lyckas måste hans anställda följa riktlinjer och arbeta flitigt mot lagsmål.
Utöva känslomässig intelligens
Emotionell intelligens är faktiskt en bred term för en uppsättning färdigheter i samband med hantering av dina känslor och erkännande av andras. Effektiva ledare styr sina känslor, visar poise under press och fattar brådskande beslut i värmen av tidsfrister. En effektiv ledare känner igen när en anställd eller arbetsgrupp upplever moralproblem även när känslan är outtalad. Denna känslomässiga intelligens låter en ledare komma in, identifiera rootkällan till problemet och vidta proaktiva åtgärder för att få arbetaren eller laget i riktning i rätt riktning.
