För några månader sedan, John Spence, författaren till Awesomely Simple , skickade mig en autograferad översyn av hans bok. Jag började läsa den. Jag kom igenom några kapitel och sätta ner den. Jag var bara inte redo att läsa den då. Jag visste inte varför, jag var bara frustrerad. Det tog ett par affärs- och marknadsplaneringsaktiviteter för att få mig tillbaka till boken. Och när jag plockade upp det igen, räknade jag ut var den frustrerade känslan kom från: motstånd mot logik.
$config[code] not foundJag hörde någonstans att människor är de enda varelserna på planeten som faktiskt bestämmer sig för att göra något som inte är bra för dem - eller besluta att inte göra någonting som vet att de i slutändan kommer att uppleva något dåligt. Måste varför jag har det extra bit pizza när jag vet att jag inte borde.
Det här är vad " Awesomely Simple "Gör. Det påminner oss om att ett blomstrande framgångsrikt företag handlar om att göra grunderna rätt och inte bara göra vad som är bra.
John Spence - The Human Cliffs Notes
Jag känner inte John Spence (ännu), så jag gjorde en liten sökning och fick reda på att några av hans klienter påhängigt hänvisar till honom som "Human Cliffs Notes" på grund av hans otrevliga förmåga att bearbeta massiva datamängder, kombinera den med hans erfarenhet och leverera program som gör idéer till handling.
Du får se den färdigheten i åtgärd om du gräver i den här boken.
Boken omfattar sex principer för framgång och det finns sex kapitel, en för varje princip:
- Levande Vision
- Bästa människor
- Robust kommunikation
- Känsla av brådska
- Disciplined Execution
- Extrema kundfokus
Se vad jag menar - du vet redan dessa saker! Det är ingen hemlighet. Det är inget nytt. Så vad handlar det om Awesomely Simple som borde lägga den på din läsningslista idag?
Awesomely Simple är väldigt mycket en vägkarta. Jag är inte säker på om John Spence skulle godkänna, men jag kan nästan se dig ge denna bok till ditt ledningsgrupp och planera en strategisession där du bestämmer dig för att du faktiskt kommer att arbeta med den här boken och koncepten i den här boken under hela året.
Var och en av de sex principerna och kapitlen slutar med följande avsnitt:
- Sammanfattning av nyckelpunkter: Om du inte är på humör för att läsa hela avsnittet den dagen, läs punkterna. De kommer att definiera nyckelord och påminna dig om vad som verkligen betyder något i det kapitlet. Det är Johns sätt att hjälpa dig att bearbeta all den informationen på samma sätt som han verkar.
- Effektivitetsrevision: Jag älskar det här avsnittet, eftersom det hjälper din organisation att se hur bra du gör på de viktigaste objekten. Här är ett exempel från avsnittet "Vision":
- Vi har en tydlig, levande och övertygande vision som är mycket väl kommunicerad i hela vår organisation. (ange ett tal 1-10 där 1 är starkt oense och 10 håller starkt med om det)
- Saker att tänka på och diskutera: Det här är bara de samtalstyper som räknas, men de flesta ledningsgrupperna saknar. Min erfarenhet har varit att det alltid fanns viktigare saker att prata om och det var bortkastad tid. Och Johannes poäng i den här boken är att det inte finns något som är viktigare att prata om eftersom det är vad som kommer att skilja dig från varandra och skapa resultat som räknas.
- Omvandla idéer till handling: Det här är min favoritavdelning i varje kapitel. Så många av oss implementerar inte eftersom vi bara inte vet var du ska börja. John ger dig en klar lista över hur du kommer igång. När du har genomfört några, kanske får du själv egna idéer. Men du kan tydligt se hans beslutsamhet att du helt enkelt tar hand om.
Vem ska använda den här boken
Om du är en liten företagare, oavsett storlek på ditt företag, det här är din bibel. Du kommer att rädda dig själv hjärtat, tid, frustration, ångest och en mängd andra småföretagers frustrationer genom att helt enkelt ta den här boken och göra den till färdplanen.
Avdelningscheferna kommer också att dra nytta av denna bok. Att köra en avdelning är precis som att driva ett företag. Även om din nuvarande organisation inte prenumererar på dessa sex principer, borde det inte stoppa dig. Din avdelning och team kommer att lysa, du kommer bli lyckligare och din prestation kommer att märkas.
Awesomely Simple ligger på min hylla för de närmaste åren eller tills John Spence bestämmer mig för att skriva en uppdaterad version. Det borde vara på din hylla också.
8 kommentarer ▼
