När spelbolaget Psyonix lanserade Rocket League tillbaka år 2015 var det en omedelbar träff och drabbade mer än 110 miljoner dollar i försäljningen under sitt första år. Och företaget skapade spelet på ett till synes okonventionellt sätt.
Faktum är att Psyonix utvecklade Rocket League med endast 53 faktiska anställda. Allt extra arbete som håller spelet pågår görs av entreprenörer och volontärer runt om i världen.
$config[code] not foundEtt företag baserat i Nederländerna, som har arbetstagare runt om i världen, tillhandahöll kundsupport för Psyonix. Ett Texas spelbolag anpassade programvaran så att folk kunde spela spelet på en mängd olika enheter. Och entreprenörer och volontärer runt om i världen översatte texten till 11 olika språk.
Liquid Workforce Model
Detta projektbaserade tillvägagångssätt, som Psyonix kallar "flytande arbetskraft", blir alltmer populär inom spelbranschen. Men det kan också ha applikationer för andra typer av företag.
Outsourcing och extra hjälp bara för specifika projekt gör att dessa spelbolag kan förbli relativt små. Det hjälper dem också att undvika långsiktiga kostnader som lön och fördelar för massor av extraanställda.
Det är fortfarande ett utvecklande koncept, men för småföretag med specifika projekt som kräver extra hjälp bara för korta perioder, ger modellen mycket mening.
Bild: Psyonix
