Vissa ideella företag har självständande styrelser. Dessa direktörer har samma organisatoriska ledningsansvar som för andra typer av styrelser, men de rekryteras och väljs på ett annat sätt. Självförstörande styrelser tar ansvar för egen rekrytering utan yttre inflytande eller insatser från andra intressenter.
Självförstärkande styrelser
En självförsvarande styrelse förvaltar sitt medlemskap med egna regler. Det kan ställa villkor som dikterar hur länge en regissör kan tjäna, och kan välja och återvala direktörer själv utan inmatning från externa medlemmar av organisationen. Om en regissör kommer i slutet av en term och lämnar, eller avgår i medellång sikt, styrelsen styr och väljer ett lämpligt ersättare från kontakter eller rekommendationer från sina medlemmar. Denna modell tillåter styrelsen att styra sin egen medlemskapsammansättning.
$config[code] not foundfördelar
Den främsta fördelen med en självstyrande styrelse är kontrollen - styrelsen väljer sina egna styrelseledamöter och har inte dem pålagd av andra medlemmar av organisationen. Detta kan bidra till att bygga ett mer varierat utbud av kompetenser och erfarenheter och säkerställer att framtida ledare kan bidra till kontinuiteten i befintliga mål och värderingar. Modellen är också användbar om ett styrelse känner att det saknar färdigheter eller representation - det kan rikta specifika kandidater för att fylla luckor när lediga platser uppstår. Styrelsen kan också ställa in gränser för anställningsvillkor och staggerar in nya rekryter för att hålla fräscha saker.
Dagens video
Bragt till dig av Sapling Brought to you by Saplingnackdelar
En självförvarande styrelse kan ha vissa nackdelar. Om det gör det möjligt för ledamöter att tjänstgöra på obestämd tid, eller omvalas i många år, kan det bli gammalt. Styrelserna måste titta på den större bilden av direktörsexpertis och undvika att alltid välja styrelseledamöter med liknande bakgrund och erfarenhet. Styrelseledamöter som tjänar tillsammans i många år kan också drabbas av förankringsfrågor där alla blir förtrogen med varandra och anser styrelsens "känslor" i beslutsprocesser snarare än vad som är bäst för organisationen. Om bolaget har medlemmar kan de inte känna att denna modell representerar deras intressen demokratiskt.
alternativ
Vissa ideella organisationer driver ett medlemskapskontrollerat styrelse snarare än en självförstörande modell. Här måste styrelseledamöter väljas till styrelsen av ledamöter med rösträtt. Styrelsen kan komma att nominera och främja potentiella nya styrelseledamöter, men kan inte fatta det slutliga beslutet om vem som tjänar.
