Att hjälpa dina medarbetare att uppnå uppnåliga mål fastställer en formell översikt för professionell utveckling över en viss tid. Oavsett om det gäller projekt eller individer kan målen fungera som en färdplan för anställda och låta dig mäta framsteg under hela året. Det är inte bara med hjälp av målinställningar som ger anställda riktning, det hjälper också till med företagets långsiktiga strategiska affärsplaneringsarbete.
$config[code] not foundProjektmål
Etablera projektmål kan hjälpa till med projektplanering och skapa arbetsflödesschemor som hjälper till att hålla en medarbetare fokuserad och på rätt spår. Projekt kan vara långsiktiga eller kortsiktiga och bör ha specifika parametrar, inklusive tidtabeller för färdigställande och kostnadsprognoser. Exempelvis kan ett administrativt assistentprojektmål vara att skapa en omfattande databas för varje avdelning i företaget. En projektplan för marknadsföringskoordinator kan innebära att du skapar en ny marknadsföringskampanj eller uppdaterar en webbdesign.
Intäktsgenerering
Att tjäna mål är ganska lätt att mäta och används oftast för att sätta mål med försäljningsrepresentanter. Finansiella mål bör baseras på uppnåeliga prognoser och anställda bör ges de verktyg och resurser som är nödvändiga för att uppnå sina mål. Finansiella mål kan också ställas in med marknadsförare och reklammedarbetare, eller andra anställda som har en direkt och mätbar inverkan på företagets resultat.
Dagens video
Bragt till dig av Sapling Brought to you by SaplingProfessionell utveckling
Uppmuntra medarbetare att förbättra sina kunskaper och lära sig mer om deras yrke och din bransch att bli starkare bidragsgivare till din personalstyrka. Kör anställda för att ställa in mål med avseende på fortbildningskurser, deltagande i branschorganisationer, seminarier eller konventioner eller engagemang i professionell anrikningsverksamhet.
Kollektiva mål
Uppmuntra kollektiva och individuella mål. Exempelvis kan mål ställas in enligt avdelning, division eller arbetsgrupp. En grafisk designavdelning kan ha ett mål att utveckla nya företagslogotypsdesign, medan en finansavdelning kanske har ett mål att datorisera sina leverantörsskulder och fordringsförfaranden. Specifika parametrar för kollektiva mål bör upprättas för att säkerställa att arbetsbelastningen är jämnt fördelad.
Komponenter för målinställningar
De mål du etablerar med dina anställda bör vara en återspegling av företagets kärnkompetenser, och borde ingå i dina långsiktiga strategiska planer. Hänvisa till dina affärs- och marknadsplaner när du ställer in mål så att du inte tittar på viktiga fokusområden.
