Välkommen till en annan i vår One-One-serie samtal med några av de mest tankeväckande entreprenörer, författare och experter i näringslivet idag. Tim Berry, ordförande och grundare av Palo Alto Software, pratade med Brent Leary i denna intervju, som har redigerats för publicering. För att höra ljudet av hela intervjun, sidan ner till högtalarikonen i slutet av posten.
* * * * *
$config[code] not found
Small Business Trends: Tim är också grundare av Bplans, är en grundare av Borland International, skriver en kolumn för Entrepreneur Magazine och bloggar för SmallBizTrends. Tim, varför ger du oss lite av din bakgrund?
Tim Berry: Jag började som journalist, jobbar för UPI och Business Week. Sedan fick jag en MBA från Stanford och blev kär i affärsplanering, vilket ledde till rådgivning för några år, sedan till programvara. Palo Alto Software införlivades 1988, från och med affärsplanprogrammet Business Plan Pro.
Småföretagstendenser: Hur var miljön som i Silicon Valley under den tiden?
Tim Berry: Det var en atmosfär där alla kände att de kunde bli rika. Det var så mycket optimism. Det var födelsen av en ny industri. Jag känner sålunda idag med hur relativt billiga nya satsningar och webbapps är, sociala medier och det här nya affärslandskapet.
Småföretagstrender: Du startade Palo Alto Software eftersom du hade en kärlek till affärsplanering.
Tim Berry: Affärsplanering är en kulmination av historier, som jag älskade, och siffror, som jag också älskar. Du kan inte göra affärsplanen utan både ord och nummer. När du gör det rätt berättar du historier och gör dem då sanna.
Småföretagstendenser: Om du började samma typ av företag idag, vad tycker du att du skulle göra annorlunda?
Tim Berry: Det verkar så mycket lättare idag. Jag var tvungen i gamla tider av plattformarna och beräkningen. Jag gjorde det billigt baserat på makron-jag skrev makronerna och publicerade och gjorde diskarna och gjorde dokumentationerna och växte det långsamt utan investering.
Småföretagstendenser: Du tog slutligen investerare; då gick du tillbaka till att vara privatägd. Kan du prata lite om det?
Tim Berry: När hela dotcom-boomen kom, var jag en av dem som fick fel. År 1999 hade Palo Alto Software BPlans.com, världens största gratis affärsplaneringsplats. Vi fick massor av ögonbollar, och investerargemenskapen blev galen över ögonbollar. Så vi tog några investeringar planerar att utnyttja det och utgången baserat på utvärderingarna 1999.
Tja, världen förändrades och några år senare fann vi oss majoritetsägare till ett företag vars värderingar hade gått ner. Vi (min fru och jag) älskade företaget och ville inte sälja det. Vi förhandlade fram ett sätt att köpa våra VC-partners ut, vilket inte var lätt, men vi gjorde det hända och alla stannade vänner. Jag tror att det finns en lektion här: Varje affärsallians måste baseras på kompatibla mål. Våra mål och våra investerares mål var kompatibla 1999, men två år senare var de inte.
Småföretagstendenser: För ungefär fyra år sedan var du VD för Palo Alto Software, men du tog med någon till att ta över den rollen.
Tim Berry: Jag byggde ett mjukvaruföretag baserat på vad jag visste hur man skulle göra med mycket stöd från min fru. Vi tänkte aldrig på det som ett familjeföretag. Men vi har fem barn och när de växte upp blev de involverade. Sabrina Parsons, vår andra dotter, gick med i företaget 2002. Sabrina har varit VD sedan april 2007. Vi har ett mycket trevligt förhållande. Mitt jobb är att skriva, tala, undervisa, blogga, Twitter, tanke ledarskap, affärsplanering; Sabrina förvaltar bolaget som VD.
Småföretagstendenser: Du är nu Chief Blogging Officer. Hur har det påverkat Palo Alto Software och ditt liv?
Tim Berry: Konstant innehållsgenerering är viktigt, särskilt för ett företag som vårt, vars programvara bygger på expertis. Om vi inte är fria i att följa nya trender i affärsplaneringen är det en fara. En av de största myterna är att människor som kör företag ska blogga på fritiden. Nej … det tar tid. Du måste avsätta tid för det. Och det har varit bra för verksamheten, för vi har vuxit.
Småföretagstendenser: Vad är några av de viktigaste sakerna som företagare behöver vara oroade över idag när det gäller affärsplanering?
Tim Berry: Nummer ett, du måste radera all den rädsla och tvivla mystik runt affärsplanen. Folk tänker på en affärsplan som den var på 80-talet, som ett dokument som du visade investerare eller bankirer. Det är föråldrat. Men affärsplanering är inte föråldrad. Affärsplanering behövs mer än någonsin. Affärsplanering hanterar och styr ditt företag baserat på en kulmination av strategi och steg, mätvärden och ansvarighet samt regelbunden granskning och revision.
$config[code] not foundSmåföretagstendenser: Du bloggar på ett antal ställen. Var kan man läsa några av de saker du skriver om?
Tim Berry: Min huvudblogg är TimBerryBplans. Min andra är UpAndRunningEntrepreneur. Webbplatsen BPlans är ett förråd för tusentals av mina artiklar under de senaste 15 åren. Sidan TimBerry fungerar som ett nav för det. Och mitt företag är PaloAlto.
Det här är en del av One-on-One Interview-serien med tanke ledare. Transkriptet har redigerats för publicering. Om det är en ljud- eller videointervju klickar du på den inbäddade spelaren ovan, eller prenumererar via iTunes eller via Stitcher.
