10 frågor att fråga dig själv innan du anställer en deltid ekonomichef

Innehållsförteckning:

Anonim

Hantering av ekonomi är en viktig verksamhet för alla affärer. Men med alla andra ansvarsområden som en företagsägare har, har inte varje entreprenör tid att sifta genom kvitton, kontoutdrag och fakturor, och outsourcing av dessa uppgifter till en konsult kanske inte ger dig det konsekventa stödet du behöver. Därför frågade vi medlemmarna i Young Entrepreneur Council (YEC) följande fråga:

$config[code] not found

"Vad är en viktig sak att tänka på innan du bestämmer dig för hur du anställer en deltid ekonomichef är förnuftig för din organisation?"

Behöver du ett lån för ditt lilla företag? Se om du kvalificerar dig inom 60 sekunder eller mindre.

Fråga innan du anställer en deltid ekonomichef

Här är vad YEC-medlemmar hade att säga:

1. Är jag oklart om mina pengar?

"En ekonomichef kan bidra till att klargöra din ekonomiska situation och hjälpa dig att fatta bättre beslut om skatter och hjälpa dig att förstå dina böcker. Inte varje organisation behöver denna typ av hjälp. En viktig ledtråd är om du spenderar mycket tid på att försöka hitta saker och du är aldrig säker på om du har fattat rätt beslut. I det här fallet kan en bra ekonomichef sparar tid och pengar. "~ Kalin Kassabov, ProTexting

2. Kan jag lära mig hur jag gör det själv?

"Med internet idag kan du lära dig någonting. Så innan du anställer en deltid ekonomichef, överväga om du kan få den information du behöver genom att lära dig det själv gratis. Se till att titta på resurser som är tillgängliga för dig först innan du spenderar pengar på att anställa en ekonomichef. "~ Chris Christoff, MonsterInsights

3. Vad kan en ekonomichef ta med sig till tabellen?

"Du kan få pengarna på plats för att anställa en finansiell deltidsanställning och du kanske är medveten om dina egna begränsningar, men om de inte kan ta med något nytt till bordet eller erbjuda ett annat perspektiv på hur du kan förbättra din ekonomiska situation, du kommer inte att utföra någonting. Du måste veta vad du eller ditt team redan kan innan du bestämmer dig för att anställa en ekonomichef. "~ Reuben Yonatan, GetVoIP

4. Vad är slutmålet?

"Innan du gör några nyckelhyror är det viktigt att förstå varför du gör det. Är det att lösa ett problem? Om så är fallet, vad specifikt kommer att göra den här personen framgångsrik? Om det ska ge strategisk inriktning, hur mäts detta? Med en ekonomichef finns det några olika mål som kan vara anledningen till att de anställs, till exempel öka vinster, skapa effektivitet etc. "~ Baruch Labunski, Rank Secure

5. Kan min tid vara bättre förbrukad någon annanstans?

"Det är tidskrävande att hantera en uppstarts ekonomi och bokföring. Founders gör detta arbete i de tidiga dagarna av sin verksamhet, men det är ofta inte den bästa användningen av sin tid. En deltid CFO kan göra samma jobb bättre och snabbare och låta grundare och chefer fokusera på att växa verksamheten. Om du är i stånd att ha råd med det är delegering till proffs ett förnuftigt val. "~ Vik Patel, Future Hosting

6. Ska jag hyra en skattesekreterare istället?

"Appar som Quickbooks och Xero har tagit all friktion ur bokföring, men det finns ingen ersättning för en kvalificerad skatteproffs. Om inte ditt företag växer tillräckligt snabbt för att du behöver en dedikerad ekonomidirektör, kommer en skattesekreterare att säkerställa att ditt företag tar alla nödvändiga åtgärder för att inte bara överensstämma, men för att maximera eventuella skattebesparingar. "~ Thomas Smale, FE International

7. Ser jag potential för ett långsiktigt partnerskap

"När det gäller en ekonomichef, kommer du inte att vilja ha någon på säsongsbasis. Se till att du väljer någon, även om de bara arbetar deltid, så att du kan se dig själv i flera år. De måste vara tillförlitliga, välorganiserade och de ska ha en positiv inverkan på ditt företags image och kultur. "~ Bryce Welker, Accounting Institute for Success

8. Skulle en övergång till heltid vara möjlig?

"Mycket av tiden kan vi ta deltidshjälp utan att veta vad vi verkligen kommer in i. I bästa fall kan personen bli en sådan tillgång till företaget att vi kommer att vilja ta dem på heltid. I det här fallet måste du se på förhand om det ens är en möjlighet. "~ Nicole Munoz, Nicole Munoz Consulting, Inc.

9. Vad tycker andra om beslutet?

"Deltidsekonomisk förvaltning är ett sådant viktigt arbete som det ofta kräver mer noggrann vetting än andra roller. Jag vill se bra testimonialer från andra kunder innan jag åtar mig att outsourca denna roll. Jag samråder också med mitt ledarskapsteam för att se om de har ett bättre alternativ i åtanke. "~ Patrick Barnhill, Specialist ID, Inc.

10. Överstiger fördelarna kostnaden för att anställa?

"Vi anställde nyligen en deltid ekonomidirektör och beslutet kom ner till den fördel vi skulle få mot bekostnaden. För vår arbetsbelastning, och vad jag ursprungligen behövde, gjorde en deltidsansvarig ekonomi tricket. Detta bidrog också till att hålla kostnaderna nere eftersom det var dyrt att få någon på den nivån. Den vägledning du får ska påverka ditt företag på ett sätt som blir en nominell och klok investering. "~ Joel Mathew, Fortress Consulting

Foto via Shutterstock