En mentor tjänar som rådgivare till en ny anställd eller praktikant. Att arbeta med en mentor har ofta en positiv inverkan på menténs karriär och liv, eftersom en bra mentor inte bara bidrar till att skapa insikt, men hjälper också till att identifiera och expandera menténs tillväxtmöjligheter. Att tjäna som mentor är ett stort ansvar, men det kan låta dig hjälpa någon ny till ditt fält när du betalar det framåt.
Ge uppmuntran men ansvarsansvar
Bob Buford, kabel-TV-pionjär och venture-filantrop, talar om betydelsen av ansvarighet i sin bok, "Drucker & Me." Buford berättar hur före varje konsultationsperiod hans mentor Peter Drucker fick honom skriva en sammandrag som beskriver allt Buford hade gjort sedan sin tidigare session. Denna övning visade inte bara Drucker hur hans mentee hade följt upp sitt råd, utan också hjälpt till att hålla Buford ansvarig för sina handlingar. Följ upp uppgifterna från ditt senaste möte för att säkerställa att din mentee håller sig ansvarig.
$config[code] not foundInvestera i förhållandet
Att bli en bra mentor är ett åtagande av både tid och resurser. Du har rätt att förvänta dig vissa saker från mentee, såsom ansvarighet och villighet att vidta åtgärder. Du måste också investera tid i relationen och följa genom att vara där när hon behöver dig också. Planera ordinarie möten för en bestämd tid för att träffas varje vecka eller månad. Om du måste skjuta upp ditt möte, omplanera avtalet med din mentee så snart som möjligt för att hålla henne på rätt spår.
Dagens video
Bragt till dig av Sapling Brought to you by SaplingFokusera på det stora bilden
Som mentor är det lätt att komma fast i din mentions dagliga problem eller små bekymmer. Istället för att fokusera på dessa typer av problem, riktar han sig dock uppmärksamhet mot den större bilden och fokuserar på den övergripande riktningen av hans karriär. Uppmuntra din protege att utveckla kompetensen för att hjälpa honom att nå sin fulla potential samtidigt som han hjälper honom att bygga de verktyg som behövs för att uppnå sina långsiktiga karriärmål.
Sluta prata och lyssna
Ibland behöver en mentee inte riktigt höra stora visdomsord. Istället behöver hon helt enkelt någon att lyssna på henne när hon pratar ut problemet och når sina egna slutsatser. David Parnell, en juridisk konsult, kommunikations coach och författare säger "Forbes" att bra mentorer spenderar betydligt mer tid att lyssna än de faktiskt talar. Detta låter inte bara mentees säga vad man tänker på - det hjälper också mentorn att bättre förstå situationen.
Tålamod, Tålamod, Tålamod
Ibland måste du ge lite konstruktiv kritik som din mentee kan vara svår att ta, var så tålamod som du mäter hur man svarar vid dessa tillfällen och arbeta för att möta din mentions behov. Förverkligandet av detta i förväg ger dig möjlighet att mildra dina svar, så att du får chansen att erbjuda en lämplig strategi och mer stöd istället för omedelbart att hoppa in för att ge direkt råd. Som Parnell noterar: "Det är viktigt att en mentor är en patientsjäl, för att tempor kan blossa och snabbkorrigeringar är få och långt ifrån."
