Verkar dina anställda lite bra, matt -nyligen? Har du märkt att de bara inte verkar ha den entusiasmen som de brukade? Det är inte bara din fantasi. En ny Gallup-undersökning fann att 71 procent av de amerikanska arbetarna antingen är "inte förlovade" eller "aktivt avstängda" från sitt arbete. Bara 30 procent är "förlovade" eller involverade i och entusiastiska över sina jobb.
Det som är mest intressant om denna studie är att de mycket arbetare du kan förvänta dig att vara mest engagerade är minst så. Gallup fann att:
- Arbetare med viss högskoleutbildning är betydligt mindre benägna att vara anställda på jobbet än anställda med högskoleexamen eller mindre;
- Arbetare mellan 30 och 64 år är mindre benägna att vara sysselsatta än dem som är yngre eller äldre.
- Män är mycket mindre benägna att vara engagerade på jobbet än kvinnor.
Med andra ord är de anställda som har de mest utmanande och intressanta arbetena och ligger på topp i sin karriärutveckling och tjänstekraft (de 30 till 64-åringarna) minst engagerade. Och medan stereotyper ofta målar kvinnliga anställda som distraherade av hem och barns krav, är det tydligen det män som är mindre benägna att fokusera på arbete.
Vad ger? En annan studie lyfter lite ljus på problemet. En undersökning av mer än 10 000 anställda av konsultföretaget Towers Watson rapporterade av CFO.com fann att arbetsrelaterad stress var den främsta anledningen till att anställda citerades för att lämna ett jobb. Däremot ansåg HR-experter att arbetstagarna troligtvis skulle lämna på grund av chanserna för marknadsföring.
Dessa resultat visar en stor koppling mellan vad ledningen tror och vilka anställda känner. Trots att 65 procent av HR-personalen medgav att arbetstagare i deras företag hade arbetat längre timmar än vanligt under de senaste tre åren och 53 procent förutspådde att trenden skulle fortsätta de närmaste tre åren, identifierade de inte ökad stress från längre timmar som en viktig orsak till att sluta.
Towers Watson fann precis som i Gallupundersökningen att det var de högre anställda som kände sig mest stressade. Fifisju sju procent av ledande anställda och ledande anställda kom överens om att anställda arbetar längre timmar jämfört med bara 37 procent av administrativa, administrativa och manuella arbetstagare.
Dina anställda jobbar längre timmar - och kommer att vara i överskådlig framtid - du måste vidta några åtgärder för att de inte brinner ut. Avkopplade medarbetare kostar dig i produktivitet, och de kostar dig ännu mer när de lämnar och behöver bytas ut. Om du inte är oroad över att de tuffaste anställda som ska ersätta är mest sannolika för att du borde (både fysiskt eller mentalt) borde du vara.
Vad kan du göra? Den största risken är att hålla huvudet i sanden. Var inte omedvetna och antar om dina anställda sätter i sin tid att deras hjärtan är i den. I ett litet företag finns det ingen ursäkt för att inte "hantera genom att gå runt". Ta reda på vad som äter ditt team och ta reda på hur du kan göra förändringar för att inspirera och återanvända dem så att de kan bidra fullt ut till ditt företag.
Chanserna är att förändringarna kommer att återanvända dig också, och eftersom vi småföretagare alla jobbar längre och hårdare, satsar jag på att du kan använda en jolt av elektricitet.
