Ett just-in-time (JIT) inventeringssystem är baserat på tanken att att hålla en stor inbyggd inventar av något slag är en form av avfall. Modellen blev populär bland många anmärkningsvärda japanska tillverkningsföretag under slutet av 1980-talet och antogs mer gradvis av amerikanska och europeiska företag under åren efter. JIT-lagerhantering är en integrerad del av den lilla modellen, som handlar om att eliminera bortkastade resurser, energi, tid och pengar i tillverkningsprocessen.
$config[code] not foundmål
Det ideala målet med JIT-tillverkning är att ha precis rätt mängd komponenter eller material till hands vid varje tillfälle, med så lite tomgång som möjligt. I en fabrik som körs perfekt enligt JIT-modellen skulle varje komponent som levereras till fabriken gå direkt från lastningsdockan till monteringsledningen. Traditionella inventeringssystem å andra sidan försöker ha tillräcklig inventering på plats så att produktionen kan fortsätta även i händelse av oväntade brister eller försändelser.
Lagerhantering
I de flesta fall levereras leveranserna till en traditionell fabrik till varuhuset tills det behövs. Detta kräver betydande lagerutrymme. JIT-modellen skulle se denna lagrade inventering som slösat utrymme som skulle kunna sättas till mer produktiv användning. Det traditionella inventeringssystemet kräver också att arbetstagarna hanterar nästan alla transporter minst två gånger: vid lastdockan och vid samlingslinjen. Arbetstiden tillflyttad inventering skulle betraktas som bortkastade resurser under JIT.
Dagens video
Bragt till dig av Sapling Brought to you by SaplingSupply Shock
Traditionella inventeringssystem har vissa fördelar på grund av deras förmåga att lagra stora, manuella lager. JIT-tillverkningen är extremt känslig för brister i utbudet, eftersom en saknad leverans av en viss komponent kan räcka för att stänga av en monteringsledning tills nästa leverans anländer. En traditionell fabrik skulle fortsätta att arbeta under dessa omständigheter, med hjälp av komponenter från lageret till nästa försändelse. Traditionella inventeringssystem gör det möjligt för företagen att köpa stora mängder lager när priserna är låga och använda varulagret när priserna är höga, medan företag som använder JIT måste betala marknadspris eller stänga linjen.
Delvis genomförande
Den största fördelen att traditionella inventeringssystem har över JIT-system är beroende av JIT på en mycket optimerad mager tillverkningskedja. Om ett företag försöker implementera ett JIT-system utan att se till att de andra lutande tillverkningskomponenterna är på plats, kommer företaget att drabbas av allvarliga negativa effekter på produktiviteten. JIT minskar kostnaderna och ökar produktiviteten, men det kräver en förlust av flexibilitet och säkerhet som många mindre företag inte har råd att göra utan.
