Google meddelade nyligen en drastisk omstrukturering som omfattar namnet på ett nytt moderbolag, Alfabet. Förändringen erbjuder viktiga lektioner för småföretagare i att driva sina företag.
Nyckeln till sökmotorns behemoths rörelse har att göra med entreprenörsinriktningen hos grundarna, Google CEO Larry Page och medgrundare Sergey Brin. Men det innebär också behovet av att utforma en buffert för att skydda miljarder dollar-varumärket Google.
$config[code] not foundAlphabet Inc. kommer att ersätta Google Inc. som den offentligt handlade enheten. Företaget har till och med en ny VD, tidigare produktchef Sundar Pichai (bilden ovan).
Google kommer att bli ett helägt dotterbolag till alfabetet. Det kommer också att vara moderbolag till ytterligare dotterbolag. I grund och botten är Google det mest kända varumärket i en samling orelaterade företag, som Life Sciences. Det fungerar med glukosavkännande kontaktlinser. Skapa alfabetet sätter Google från varandra.
Grundarna skapade grundarna ett stort paraplyföretag enligt vilket Google kan skilja sig från varandra - och förbli oförskämd när andra dotterbolag startar stora produkter i orelaterade sektorer. Det tar stora gungor att starta produkter som förändrar världen. Med stora gungor kommer stora missar.
Den genomsnittliga konsumenten tänker också på vissa saker när de hör namnet Google. Företaget har sträckt sitt varumärke ganska långt på senare tid. Nya Google-lanseringar inkluderar Google Foton och Google Nu. (Google äger och driver andra kända varumärken, inklusive YouTube.)
Som Mashable rapporterar:
"Google brukade vara synonymt med sökning och annonser men det har vuxit. Med tillkomsten av Android, den fortsatta ökningen av YouTube och moonshot-projekt från Google X är det svårt att fastställa företaget som en sak. "
I ett inlägg som meddelade omstruktureringen på den officiella Google Blog skrev Page:
"Den här nya strukturen kommer att göra det möjligt för oss att hålla enormt fokus på de extra möjligheter vi har inuti Google. En viktig del av detta är Sundar Pichai. Sundar har sagt det jag skulle ha sagt (och ibland bättre!) Under en längre tid nu, och jag har haft en enorm njutning av vårt arbete tillsammans. Han har verkligen intensifierats sedan oktober förra året, då han tog på sig produkt- och ingenjörsansvar för våra internetföretag. Sergey och jag har varit mycket glada över hans framsteg och engagemang för företaget. Och det är klart för oss och vårt styrelse att det är dags för Sundar att vara VD för Google. Jag känner mig väldigt lycklig att ha någon så begåvad som han är att köra den lite slankade ner Google och det här frigör tid för att jag ska fortsätta att skala våra ambitioner. "
Vad kan du lära dig?
Vet när det är dags att gå tillbaka
För det första kommer det en tid när företagare helt enkelt inte längre kan ta hand om ett företag ska blomstra.
Till exempel, som Jack Yoest, klinisk biträdande professor i ledning vid katolska universitetet i Amerika, skriver, innovatörer Wilbur och Orville Wright så småningom måste göra detsamma.
Som noggranna mekaniker och innovatörer hade bröderna gett världen den första bemannade flygningen och gillade att göra allt själva helt ned för att fylla oljan i planetens motor.
Men när bröderna lanserade sitt nya Wright-företag för att kommersialisera sin uppfinning, var det inte längre möjligt att komma tillvägagångssätt.
Yoest skriver:
Ledningen gör saker genom aktivt stöd från andra. Bröderna skulle nu se till att andra gjorde det perfekta arbetet. Anställda skulle nu hälla olja i vevhusen - inte ägarna.
Som tidigare noterat frigörs detta tillvägagångssätt för visionära företagare för mer innovation.
Var uppmärksam på detaljerna
Självklart kan småföretag ibland lära sig så mycket av de större företagens misstag från deras framgångar.
Två viktiga risker väger emellertid tungt på företaget. Genom att byta namn och starta en ny riskerar företaget att skapa storskalig förvirring på marknaden.
Dessutom valde Google ett namn som redan används i stor utsträckning av ett sortiment av företag.
En New York Times-historia detaljerad hur allmänt använd Alphabet är som företagsnamn.
(Du skulle tro att de kanske hade åtminstone Googled det!)
Det finns också ett Alfabet Record Company från Austin, Texas och Alfabet VVS i Prescott, Arizona. Det finns en alfabetisk energi i Hayward, Kalifornien, och till och med ett J.P. Morgan fondfonder investerarutbildning initiativ som heter Alphabet på Wall Street, rapporterade Times.
Det finns till och med en internetdomän alfabet.com som redan tillhör tyska biltillverkaren BMW. De äger även varumärket för namnet!
Vilka företagslektioner kan du lära dig av den stora shakeupen hos Google?
Bild: Sundar Pichai, Google
1
