Självbedömningsrapporter eller recensioner ger medarbetarna möjlighet att beskriva sina professionella mål, prestationer och utmaningar till chefer. Chefer använder dem som bakgrund för utvärderingar av anställdas prestationer. Bedömningen håller cheferna aktuella på arbetstagarnas prestationer, hjälper till att jämföra resultatförväntningarna hos arbetare och chefer och kan hjälpa till att hitta en medarbetares behov av stöd eller extra utbildning för att växa i jobbet.
$config[code] not foundSkrivtips
Beskriv dina arbetsmål. "Omfattande arbetsmål ger chefen en tydlig bild av hur väl en anställd förstår förväntningar om arbetsprestanda," berättar Succesfaktorer, ett företags mjukvaruföretagens webbplats.
Förklara dina prestationer och varför de betyder något. Inkludera så många som möjligt och förklara också hur de hjälpte företaget. Var faktiskt och ge specifika exempel på när och hur dina bidrag gjorde en skillnad, ledarskapsutveckling Joan Lloyd säger i en artikel på JobDig-webbplatsen.
Fråga kollegor och arbetare utanför din avdelning och kunder för feedback om din prestation. De kan ge användbara perspektiv som inte har uppstått för dig. "Det här är särskilt värdefullt om dina resultat mäts av hur du arbetar som en lagmedlem och hur du levererar resultat till personer utanför din avdelning", säger Lloyd.
Erkänna brister och föreslå sätt som du kan förbättra, säger en artikel på AllBusiness webbplats. Ingen är perfekt och erkänner fel och sätt som du inte - men planerar - att mäta visar att du tar ditt jobb och prestanda på allvar.
Om möjligt, inkludera din handledare i processen. Låt henne veta, diplomatiskt, men faktiskt, hur du känner till arbetsförhållandet, både för och nackdelar. Om det är lämpligt, föreslå hur din handledare kan hjälpa dig att förbättra, t.ex. genom mer direkt eller frekvent kommunikation eller genom att be om hjälp för att få utbildning eller andra typer av stöd. Detta uppmuntrar diskussion och visar att du värdesätter din handledares mentorskap.
Varning
Använd inte rapporten för att lobbyn för en höjning eller kampanj. Bedömningar "bör fokusera på var och hur bra du gör, och hur du kan förbättra. "De är vana vid att initiera en dialog, uppmuntra personlig tillväxt och underlätta medarbetarutveckling", säger AllBusiness.
