Det är ett tecken på att dina anställda jobbar för hårt? Och medan det här låter som ett trevligt problem för en företagare att ha en ny studie visar att årtusenden tenderar att vara workaholics - en tendens som kan vara dålig både för dem och för din verksamhet.
Millennials Statistik
Millennial Workaholics Index, sammanställd av FreshBooks, undersökte mer än 1000 tusen år och här är det som hittades.
$config[code] not found- 56% av millennierna arbetar mer än 40 timmar i veckan
- 1 på 5 årtusenden säger att de arbetar mer än 60 timmar under en typisk arbetsvecka
- 66% av millennierna identifieras som arbetsliv
- Millennials är 8% mer benägna att arbeta 40 plus timmar i veckan än människor är 46 år och äldre
När arbetar tusenåriga?
- 70% arbete på helgen
- 63% arbetar när de är sjuka
- 32% arbetar i badrummet
I en annan studie med Project: Time Off identifierades 43% av årtusenden (mot 29% av alla anställda) som en "martyr", det vill säga någon som känner sig skyldig att ta ledig tid. Dessutom säger 48% av millennierna att de är vilja deras chefer att se dem som martyrer.
Varför arbetar för hårt är dåligt för dina anställda
Vilka är några varningsskyltar på arbetslivet?
- Används inte semestertid
- Arbetar för mycket långa timmar
- Arbeta nätter och helger
- Har problem att koppla bort från jobbet, även när det inte fungerar (besatt av arbete, kontroll av e-post, etc.)
Anställda som är workaholics är mer benägna att ha psykiska sjukdomar inklusive depression, ångest, OCD och ADHD, enligt en storskalig studie av workaholism. Huruvida dessa förhållanden förvärrar workaholism, eller arbetslivet förvärrar dessa förhållanden, är osäker.
Att arbeta för hårt kan också påverka arbetstagarens fysiska hälsa negativt, orsaka problem i sina relationer, och till och med göra dem mindre effektiva på jobbet.
Hur anställda som arbetar för hårt kan skada ditt företag
Medarbetarnas produktivitet är nyckeln till företagets framgång, så det kan tyckas att arbetslösa anställda är en stor tillgång. Men det finns en skillnad mellan att jobba hårt och jobba för svårt - och det senare kan ha negativa effekter på ditt företag.
- Eftersom workaholics är mer benägna att få emotionella, psykiska och fysiska hälsofrågor kan de potentiellt kosta ditt företag mer i sjukförsäkring, arbetstagarnas ersättning och sjuktid.
- Uttömda medarbetare är mer benägna att göra misstag som kan skada din verksamhet. De kan till exempel skicka fel ordning, vara oförskämd för en kund, göra ett bokföringsfel eller till och med orsaka skada eftersom de är så trötta.
- Workaholic anställda kan orsaka konflikt med andra anställda, öka arbetsplatsspänningen och skada moralen.
Hur man sätter in arbetstagare i balans
Som ledare är det ditt jobb att tvinga in arbetslösa anställda. Här är några steg för att göra det:
- Föregå med gott exempel. Främja inte en kultur av workaholism. Om du arbetar 12 timmar om dagen kan dina anställda känna sig tvungna att fortsätta. Naturligtvis, som företagare, kan du behöva arbeta 12 timmar om dagen. Om möjligt, lämna kontoret på en rimlig timme och avsluta ditt arbete hemma, eller arbeta hemma några timmar innan du går in på kontoret på morgonen. Skicka inte anställdas arbetsrelaterade e-postmeddelanden efter timmar eller på helger.
- Krävs semester. Om anställda inte använder sina semester timmar, påminna dem om att göra det. Om det är lagligt i ditt tillstånd kan du ställa in ledig tid så att oanvänd semester inte rullar över till det följande året. Detta kan hålla anställda från "bank" semester och överarbeta sig själva i processen.
- Granska ditt lags arbetsbelastning. Är några anställda verkligen överbelastade med uppgifter, där de måste jobba med extrema timmar bara för att hålla sig till? Om så är fallet, omfördela arbetet mer rättvist, eller titta på anställning eller outsourcing för att hantera en del av belastningen.
- Hjälp anställda att arbeta smartare, inte svårare. Använd tekniskt verktyg och automation när det är möjligt för att minska dina anställdas arbetsbelastning. Ta det repetitive, meniala arbetet från sina händer så att de kan fokusera på viktigare uppgifter.
- Behandla det som ett problem. Vid granskningstid, behandla workaholism som ett problem anställda behöver jobba på - precis som du skulle med kronisk tardiness eller ilska hantering frågor. Utveckla en plan för att hjälpa berörda personer att slappna av sina attityder mot arbete.
Visar att du värdesätter dina anställdas mentala och fysiska hälsa, inte bara deras förmåga att vrida ut arbetet, kommer att gå långt för att minska arbetslivet i ditt företag.
Foto via Shutterstock
2 kommentarer ▼
