Fabiola och Simon Hesslein planerade inte att starta ett företag tillsammans när de blev gift 2005. Men när lågkonjunkturen påverkade karriärerna inom underhållningsindustrin 2008, var de tvungna att bli kreativa för att få slut på varandra.
Tips för att driva ett litet företag med din make / maka
Att driva ett litet företag som ett par innehåller några utmaningar. Men Hessleins har lyckats bygga ett framgångsrikt evenemangsunderhållningsföretag, Tryon Entertainment. Fabiola Hesslein delade nyligen några tips och insikter om att driva ett företag som ett par i en telefonintervju med småföretagstendenser. Här är några av de viktigaste tipsen för andra par som vill bygga framgångsrika företag tillsammans.
$config[code] not foundHitta något du är både passionerad om
Hessleins båda arbetade i underhållningsindustrin innan de gick i affärer tillsammans, vilket verkligen hjälpte dem att begränsa en affärsidé som passar båda sina styrkor. Och Fabiola tror att deras passion för musik, dans, skådespel och de begrepp som de använder varje dag har hjälpt dem att bygga ett företag som är faktiskt hållbart.
Dela din vision
Men det räcker inte att bara ha en allmän idé för en bransch som du är både passionerad. Du måste också skapa övergripande mål för ditt företag och se till att du är båda på samma sida när det gäller din vision.
Lär varje andras styrkor och svagheter
Varje företagare har sina egna styrkor och svagheter. Att vara ärlig om dessa saker är både viktigt för dig själv och din partner för att identifiera roller och uppgifter. Det var något som Hessleins fick lära sig om varandra över tiden, eftersom de började sin verksamhet på flyg.
Fabiola säger, "Jag tror att om du kan vara verkligen ärlig mot varandra om dina personliga styrkor och svagheter direkt, hjälper det dig att skapa roller och processer som fungerar bäst för verksamheten och för dig själv."
Gränsspecifika roller
När du känner till dina styrkor och svagheter kan du ta reda på vilka roller och uppgifter som passar bäst för var och en av er. Till exempel, om en av er är kreativ och den andra är mer praktisk, skulle du förmodligen ha den senare att hantera bokföringen, medan den tidigare kunde arbeta med innovativa nya marknadsföringstakter.
Fabiola säger, "Jag studerade affärer i skolan, så det fanns många delar av att driva verksamheten tidigt på där jag tog ledningen."
Fokusera på arbetslivets balans
Naturligtvis är en av de stora utmaningarna för ett par som driver ett företag tillsammans att få arbeta hemma. Hessleins gör det fortfarande, enligt Fabiola. Men de har blivit bättre att skilja de två över tiden.
Hon säger, "I början är du så upphetsad över varje enskild idé att du vill prata om verksamheten hela tiden. Men vi har definitivt gjort en ny poäng nyligen för att fokusera på balans mellan arbetsliv och verkligen prioritera det. "
Skapa ett system för att dela idéer
Av den anledningen kan det vara en bra idé att ha uppsatta tider eller ett system för brainstorming och delning av nya idéer. Du kan ställa in veckovisa brainstorming sessioner, ha en anteckningsbok eller Google Doc där du samarbetar, eller till och med diskutera idéer varje dag vid frukost, vilket gör middagstiden för arbetsfria samtal.
Hålla personliga problem ut ur jobbet
Precis som det kan vara svårt att fortsätta arbeta hemifrån kan det ibland vara svårt att hålla hemma ur jobbet när du driver ett företag med din make. Men Fabiola säger att det är viktigt att lösa några små problem eller tvister så gott du kan innan du kommer till kontoret varje dag, för att inte låta det påverka ditt arbete och resten av ditt lag.
Ha en signal för att hålla saker ljusa
Faktum är att hon föreslår att man ens har en typ av signal eller skämt som man kan använda med den andra personen som en påminnelse att hålla sakerna ljusa och glada.
Hon säger, "Det kan vara något litet som ett kodord eller dumt ansikte bara för att vända situationen och hålla den ljus för nu. Du kan alltid prata om vad som helst senare när du har lämnat kontoret. "
Omgiv dig med gruppmedlemmar som du litar på
På det sättet är det också en bra idé att omge dig med gruppmedlemmar som du verkligen litar på och som passar in med dina personligheter. Detta är viktigt i alla affärer, men särskilt viktigt för ett familjeföretag där arbetsliv och personliga liv ibland kan överlappa varandra.
Re-utvärdera mål regelbundet
Slutligen, se till att de mål du ställt i början fortfarande är vad du vill ha över tiden. När ditt företag växer kan dessa mål förändras och utvecklas. Så du behöver ha årliga eller halvåriga möten där du utvärderar och ser till att du fortfarande är överens.
Fabiola säger, "Gå tillbaka till de ursprungliga målen du ställer in så ofta, bara för att du är båda fortfarande på samma sida. Om något har förändrats med tiden, är det viktigt att du verkligen har det ut och ta reda på en vision som du båda håller med om att gå vidare. "
Foto via Shutterstock
2 kommentarer ▼
