En konstant kamp för många chefer och chefer är att hålla anställda motiverade. Entusiastiska, motiverade medarbetare tenderar att vara lyckligare och mer produktiva än de som bara försöker göra det genom arbetsveckan. Att få anställda upphetsade om verksamheten och deras roll i sin framgång är inte alltid lätt.Vissa anställda ser sina jobb som lönecheck och ingenting mer, medan andra kan bli uttråkade och oövervägande. För att övervinna anställningsapati använder du olika tekniker och strategier, inklusive de som ger positiv och negativ förstärkning, om det behövs.
$config[code] not foundPositiv motivation
Vid en hundracing hålls en kanin på en käpp ut över banan och hundarna jagar den i sin runda till mål. Samma mentalitet gäller för företaget som dangles bonusar, höjningar eller andra belöningar till sina anställda för att öka produktiviteten och effektiviteten. Slutresultatet är att företaget ger motivation för anställda att göra sina jobb bättre. Belöningen behöver inte ens vara monetär. Vissa företag erbjuder lediga dagar, speciella parkeringsplatser eller en skylt eller ett certifikat för enastående arbete. Nyckeln är att vara konsekvent och hålla fast vid dina prestationsförmåner. När motivatorn har tagits bort återgår produktiviteten vanligtvis till normal.
Negativ motivation
Negativa motivatorer används för att ta någonting bort från arbetstagaren om prestandanivåerna inte uppfylls. Vanligtvis är pengar den drivande kraften hos den negativa motivatorn. Att hålla en höjning eftersom en anställd inte visar förbättringar är ett exempel på att använda pengar som en negativ motivator. Andra negativa motivatorer inkluderar hotet att inte gå vidare i företaget eller till och med förlora ett jobb helt och hållet. Om en anställd vet att han måste uppfylla vissa prestationsmål för att behålla sitt jobb, kommer han att vara motiverad att träffa dem. Det outtalade hotet att förlora ett jobb kan leda till att medarbetarna jobbar hårdare och längre utan klagomål.
Dagens video
Bragt till dig av Sapling Brought to you by SaplingArbetar Motivatorer?
Ett problem med att använda motivatorer på arbetsplatsen är att effekten sällan varar. Anställda svarar ett tag, men då återgår produktiviteten till normal och företaget måste hela tiden tänka på kreativa sätt att hålla medarbetarna inblandade och motiverade. Det finns också möjlighet att medarbetarna kommer att känna sig manipulerade och använda om motivatörer ständigt danglar framför dem. Många anställda kanske undrar varför ett företag inte bara tillhandahåller en konsekvent lönestruktur och arbetsmiljö i stället för att vara beroende av gimmick som prestationsbonus eller hot om lägre lön. Det är till hjälp att registrera och analysera anställdas prestanda före och efter att en motivator har implementerats för att se hur han svarar.
Den bästa motivationen
Forskare vid Incentive Federation rekommenderar positiv motivation över negativ motivation. De föreslår att vissa kriterier för incitamentsprogram fastställs för att säkerställa framgång. Dessa kriterier innefattar att göra mål utmanande men ändå uppnåeliga, vilket säkerställer att alla kampanjer inte stämmer överens med de dagliga prestations- eller företagsmålen och att det önskade resultatet från incitamentsprogrammet är kvantifierbart. Forskarna fann också att långsiktiga incitamentsprogram var bättre än kortare term motivationsprogram.
